文章一覽表

Google 硬體的潛在商業模式|馬克佐伯格支持言論與表達
#374 |
Made by Google 2019 — Google 硬體與普及運算的未來
#373 |
[Podcast] 感情問題難解決
Ep. 76 |
Safari 瀏覽器傳資料給騰訊|Libra 聯盟成員相繼出走|《要塞英雄》直播黑洞
#372 |
Uber 轉型多元計程車平台|一週 5 起外送員車禍|外送員與平台是僱傭關係
#371 |
中國的感情貿易壁壘
#370 |
WeWork 墜落|公開市場的理性|什麼是科技公司
#369 |
亞馬遜硬體發表會 — 亂中有序的突圍策略
#368 |

9 月

[Podcast] 護城河分類學
Ep. 75 |
Google 的量子霸權|量子電腦的特質|量子電腦應用|南山的 1 百億系統
#367 |
Google 遊戲訂閱|中華電信 MOD 自助餐|Gogoro 依電量計費
#366 |
從成功到偉大 — 策略是為了打造護城河
#365 |
在混亂時代中尋找共識 — 專訪區塊鏈集團 MaiCoin 創辦人劉世偉
#364 |
蘋果 iPhone 隱藏的 U1 晶片|加州定義 Uber 司機為員工
#363 |
Podcast 產業的成長期 — 平台與創作者策略
#362 |
蘋果 2019 發表會 — 加緊轉向訂閱制|Apple Watch 隨時都在|iPhone 競爭的是相機
#361 |
臉書推出交友服務|蘋果與 Google 的資安交鋒
#360 |
一個人喜歡偽裝,一群人需要真實
#359 |
Zwift 把健身變電競|台灣要 Uber 做大車隊?|保險公司創造駭客
#358 |
台灣 5G 頻譜競標 300 億起跳|兩大菸草公司商議合併
#357 |
健身新創 Peloton 申請上市 — 健身界的蘋果 + Netflix?
#356 |

8 月

台灣自駕車超越 Waymo?|格芯控告台積電專利侵權
#355 |
瀏覽器反追蹤之爭|新加坡與智慧手錶 Fitbit 合作|在線上遇見另一半
#354 |
書的演化 — 從電子書、閱讀器到有聲書
#353 |
Y Combinator 創業團隊 2019 夏季班 — 結合技術與商業創新
#352 |
Twitter 與臉書關閉中國網軍帳號|蘋果反制瀏覽器追蹤
#351 |
共享空間 We 申請上市 —「空間即服務」的豪賭
#350 |
密室逃脫是(退燒中的)大生意|私人飛機訂閱制|知乎募資 4.3 億美金
#349 |
遊戲平台將公布抽虛寶機率|迪士尼串流平台大特價
#348 |
華為公布作業系統「鴻蒙」— 創新來自被逼到牆角
#347 |
人工智慧需要工人勞力|用證券代幣打擊放空
#346 |
Spotify 想用 Podcast 突圍|生技業進入平台時代?
#345 |
Pinterest 財報 — 釘在牆上的商機
#344 |
純網銀人人有獎 — 鯰魚不該只是沙丁魚的健身教練
#343 |

7 月

蘋果併購英特爾基頻晶片部門|星巴克推出「餐飲業雲服務」
#342 |
臉部辨識的未來 — 戴上面具,你才有自由
#341 |
專訪 MoBagel 創辦人鍾哲民 — 讓機器學習普及到每一張桌上
#340 |
日韓貿易戰|Gogoro 獨立電力事業|訂閱平台 Substack 募資 1,350 萬美金
#339 |
從迪士尼到 Netflix — 多方變現到孤注一擲的策略演變
#338 |
臉書 Libra 聽證會 — 臉書的利益|誰是犯罪工具|美元霸權潛規則
#337 |
微軟 Teams 用戶超越 Slack|富邦推 MOMOTV|總統封鎖鄉民指南
#336 |
美國罰款臉書 50 億美金 — 擋不住資料流通的利益
#335 |
Jony Ive 離開蘋果|WeWork 是財務工程公司
#334 |
7-ELEVEN 不提供寄杯|Uber Eats 測試餐廳訂位服務
#333 |
平台的後發先至:Gogoro 推共享機車服務 GoShare
#332 |

6 月

如何在晚餐時回答跟 Libra 有關的 10 個問題
#331 |
Apple Store 的零售挑戰|高通站在 4G 的肩膀上推動 5G
#330 |
2019 網路趨勢報告 — 進入後文字時代
#329 |
食物外送競爭白熱化|遊戲業抓緊兩大趨勢
#328 |
賦予商業智慧 — Salesforce 併購 Tableau|Google 併購 Looker
#327 |
網路時代的致富法則
#326 |
加密貨幣算不算證券|信任是投資標的|Podcast 還在黑白時代
#325 |
蘋果 WWDC 2019 — 隱私即服務|蘋果帳號登入|壟斷陰影|專精與破碎化
#324 |
素肉做的獨角獸 — 超越肉類(Beyond Meat)上市寫下食品新創佳績
#323 |

5 月

高通正式敗訴|穩定幣的高風險資產|美的好朋友偷工減料
#322 |
華為創辦人任正非的潛台詞|串流創造新的真善美
#321 |
COBINHOOD 清算|迪士尼重組結構|微軟與 SONY 聯盟抗衡 Google
#320 |
Google 停止支援華為 — Android 與世界科技業的分裂
#319 |
COBINHOOD 爭議再起|物流中心招標「獨厚」 PChome
#318 |
Uber 股價大跌|誰是蘋果 30% 分潤的受害者?
#317 |
Harry’s 與 Gogoro — DTC 就是抓住顧客關係
#316 |
2019 Google I/O 大會 — 超越手機負荷的人工智慧
#315 |
樂天點數與臉書穩定幣|Slack 上市與遠距工作
#314 |
F8 大會 — 臉書的人格分裂
#313 |
最賺錢的新媒體 Peloton|穩定幣 Tether 的不穩定因子
#312 |

4 月

拯救 Tesla 的機器計程車隊
#311 |
無人機航空公司 Wing|付費音頻平台 Luminary|音頻社群網路 Swoot
#310 |
華為逆風成長|華為受解放軍補貼|華為被工會控制
#309 |
專業服務的 4 部曲 — 從手工藝到平台
#308 |
蘋果與高通大和解 — 技術才是硬實力
#307 |
Disney+ 串流內容為王|ESPN+ 運動直播的未來
#306 |
Uber 上市申請書 — 10 年夢越做越大
#305 |
亞馬遜投入近地衛星無線網絡|矽谷創投爭相放棄創投身份
#304 |
蘋果日報籌備訂閱制|街口併購愛評網惹議
#303 |
粉專收購風波 — 與打擊假新聞的三種手段
#302 |
科技島讀網站改版|2019 會員滿意度調查|回答會員問題
[公告] 推薦優惠|Google 擴大在台投資|為選舉犧牲 Airbnb 與 Uber
#301 |
50 家頂尖新創抓住的趨勢 — Y Combinator 2019 冬季團隊分析
#300 |

3 月

從裝置到服務— 蘋果擠壓雜誌、遊戲與電視台
#299 |
視訊服務 Zoom 上市|蘋果信用卡
#298 |
Google 推 Stadia 遊戲串流:一統虛擬世界
#297 |
波音 737 Max 停飛|Tesla 休旅車 Model Y 與新 iPad
#296 |
平台壓縮時代 — Spotify 控告蘋果
#295 |
網紅經紀上市納斯達克|Lambda School 提供獎學金
#294 |
Airbnb 併購 HotelTonight|郭台銘不跟微軟低頭
#293 |
臉書挖掘隱私的利潤
#292 |
Lyft 昂貴的雲服務帳單|臉書將推出穩定幣
#291 |
Tesla 大降價、關實體店|台灣 Uber 的二度危機
#290 |
社交資本論
#289 |

2 月

微軟混合實境頭盔 Hololens 2|貨物代理新創 Flexport|收起不令人怦然心動的 Clutter
#288 |
中國演算法的同溫層|摺疊手機風靡 MWC|5G 手機風靡 MWC
#287 |
《還願》風波的必然與遺憾
#286 |
OpenAI 不開源人工智慧|Waymo 重蹈全錄覆轍
#285 |
顛覆產業靠小團隊|房地產平台的地面戰
#284 |
閃電擴張之謬誤
#283 |
5G 的一窩蜂迷思|亞馬遜併購智慧家庭新創|騰訊投資「美國 PTT」
#282 |
蘋果發展 podcast 的兩難|東區與服飾業的衰落
#281 |
跨出音樂,Spotify 打造全聲音平台
#280 |

1 月

要優化或創新?— Facebook 付錢買青少年資料|蘋果打造訂閱遙控器
#279 |
美國司法部正式起訴華為|Facebook 欲整合訊息平台
#278 |
莫須有的必要 — 歐美聯盟圍堵華為的戰略,與台灣的應對
#277 |
法國罰 Google 5 千萬歐元|醫療疏失被遺忘的權利
#276 |
Google 併購 Fossil 智慧手錶團隊|Facebook 推連署功能|WhatsApp 限制訊息轉發
#275 |
指數基金之父 John Bogle、演算法投資,與被動投資注意力
#274 |
Airbnb 與 Uber 的 IPO 差異|聲控助理是特洛伊木馬
#273 |
iKala 募資達千萬美金|遠傳賣了 2 萬台智慧音箱|國票與日本樂天的空手優勢
#272 |
2019 年 CES — 消費性電子業急需產品經理
#271 |
政治人物不能封鎖鄉民|WeWork 信心何來|Lambda School 顛覆大學
#270 |
除蟲的商機 — 區塊鏈解放雲服務|51% 攻擊|價格穩定幣的套利
#269 |
蘋果財報預警 — iPhone 盛世後的道路
#268 |
Netflix 擴大差異化策略 — 電影首映破紀錄|互動敘事|移除 iTunes 付費
#267 |

2018

12 月

科技島讀 2018 年回顧
#266 |
2018 科技三大主旋律:主權、隱私、資料,與台灣的機會
#265 |
Facebook 年末醜聞|交換資料的意義|美國會開放資料
#264 |
華碩第三度企業再造|遠傳重整組織迎向 5G|Netflix 上架中華電信 MOD
#263 |
微軟退出瀏覽器之爭|網路銀行在台灣的真正價值
#262 |
Uber 模式 2019 年見真章|PC 遊戲隨通路走向多元化
#261 |
澳洲立法要求企業配合安裝「後門」|微軟呼籲政府監管臉部辨識
#260 |
混亂的物聯網|混亂的文書編輯軟體|混亂的胸罩
#259 |
Apple Music 登上亞馬遜 Echo|YouTube 原創內容免費開放|KKBox 推出「風雲榜」app
#258 |
蘋果衝高服務營收的犧牲者 — 開發者、使用者與蘋果本身
#257 |

11 月

執照貶值?服務業的下一個大市場
#256 |
中國公佈首例基因編輯雙胞胎|北京為公民打分數、矽谷為保母打分數
#255 |
破解 iPhone 銷量差的謠言|Google 與 YouTube 封鎖歐洲?
#254 |
最低的水果摘完之後
#253 |
富小孩與窮小孩的差距|為何醫生痛恨電腦
#252 |
Facebook 淪為耽溺服務業|亞馬遜用新總部換選票
#251 |
金庸、Stan Lee 與 IP 經濟的未來
#250 |
[公告] 收藏功能上線|SAP 併購 Qualtrics|科技顧問是新廣告狂人
#249 |
高通必須授權競爭者|櫻桃支付、金管會與反洗錢
#248 |
矽品創辦人挺聯電|你不知道你的顧客終生價值|三陽與中油結盟
#247 |
美國政府控告聯電共謀商業間諜|蘋果停止公布銷售量
#246 |
[公告] 停刊一天
Facebook 的兩個兩難|下一台電腦要買 Mac 或 iPad?
#245 |

10 月

IBM 併購 Red Hat — 錯過趨勢的亡羊補牢
#244 |
願景越大,苦難越大 — Tesla 轉虧為盈的馬拉松
#243 |
知識型企業的未來:極度理性的實力主義
#242 |
投入影音是恐懼或創新? — Facebook 虛報影片閱覽時間|Netflix 專注串流
#241 |
Google 為 Android 收費|Gogoro 與光陽另闢商用車戰場
#240 |
間諜晶片案撲朔迷離|Google Assistant 繁體中文化|MIT 設立新人工智慧學院
#239 |
Groupon 創辦人的失敗教訓|微軟共同創辦人 Paul Allen 去世|百年老店 Sears 破產
#238 |
智慧家庭之爭 — 比較亞馬遜、Facebook、Google 與蘋果的策略
#237 |
再見 Google+|Facebook Portal 商業模式存疑|Google Maps 未臻完美
#236 |
中國植入間諜晶片的真實與虛構
#235 |
推薦島讀優惠|oBike 破產的啟示|Google 搜尋下一個 20 年|「作業幫」傳募資 5 億美金
#234 |
新一代北美自由貿易協定|後自由主義的世界秩序
#233 |
馬斯克輕率背後的沈重|蘋果完成 Shazam 併購|亞馬遜的 4 星商店
#232 |

9 月

華碩跟員工對賭|小牛電動機車與 Gogoro 比較|比特大陸申請上市
#231 |
Instagram 創辦人離職|歐盟調查亞馬遜|亞馬遜逃不過零售的大命運
#230 |
出版業對網路業的反撲 — 歐洲議會通過著作權指令
#229 |
產品反映組織 — Tesla 不會造成破壞|亞馬遜鼓勵說 Yes|馬雲的中國式退休
#228 |
Adobe 轉型訂閱制 5 年,邁向巨頭之列
#227 |
蘋果發表會 — iPhone 價格|iPhone 機海|Apple Watch 超越手錶
#226 |
Apple Watch 不是手錶
#225 |
捲起袖子弄髒手 — 專訪即時預訂服務 FunNow 創辦人陳庭寬
#224 |
紅利到期後的轉型 — 專訪機能服飾電商 iFit 創辦人謝銘元
#223 |

8 月

短命的街口「餘額寶」|在產品中加點機器學習
#222 |
暴利的盲點 —《要塞英雄》跳過 Google Play|Netflix 跳過 iTunes
#221 |
矽谷加速器 Y Combinator 2018 夏季 43 家創業團隊
#220 |
考高分,不如掌握打分數的權力
#219 |
串流平台演化 — Netflix 移除用戶評論|Netflix 測試廣告|亞馬遜傳言併購電影院
#218 |
Google 的員工力量|騰訊遊戲營收衰退
#217 |
影音新創 NewTV 募資 10 億美金|即時預訂平台 FunNow 募資 1.6 億台幣
#216 |
高通與公平會和解|紐約市打擊共享叫車
#215 |
Tesla 私有化的代價|Spotify 逆轉勝之路
#214 |
星巴克的數位策略 — 與阿里巴巴合作外送|與洲際交易所集團合作數位貨幣
#213 |
為旅館業封鎖 Airbnb — 小國禁不起的草率
#212 |
iPhone 價格破紀錄|咖啡新創挑戰星巴克|在家製槍有望合法
#211 |
亞馬遜財報 — 賺到來不及花|Fomo3D — 龐氏騙局需要賽局理論
#210 |

7 月

Facebook 跳水 — 為了挖深護城河
#209 |
消費型創業已死|Facebook、Google 與微軟的資料移轉計畫
#208 |
歐盟裁罰 Android 延伸討論|微軟營收破千億
#207 |
歐盟裁罰 Google 43 億歐元|B2C 不如 B2B 創業
#206 |
Netflix 飛輪卡住的危機|Kylie Jenner 的唇膏帝國
#205 |
亞尼克的冷藏物流|蘋果提昇人工智慧位階|智慧助理的情緒資本主義
#204 |
光陽的不虧錢哲學|Netflix 要佔據所有休閒時間
#203 |
歐洲議會否決新著作權指令|小米成功的上市
#202 |
服務業利用機器的三種方法 — 亞尼克|阿里巴巴|Google
#201 |
橘子集團推虛擬寶物交易所 — 數位收藏品的巨大潛力
#200 |
蘋果重新打造地圖|日本新聞平台 Uzabase 併購美國網路媒體 Quartz
#199 |
宏達電裁員|Tesla 週產 7,000 台汽車
#198 |
亞馬遜併購線上藥局 PillPack|美國最高法院的雙邊平台論
#197 |

6 月

輕或重的選擇 — 冥想平台 Calm 募資|房屋買賣平台 Opendoor 募資
#196 |
如何理解機器學習的威力
#195 |
oBike 退出新加坡|有線電視協會抱怨愛爾達高價搶標世界盃轉播權
#194 |
網紅經濟 — Instagram 電視|YouTube 會員頻道
#193 |
川普加碼 2,000 億產品關稅|比特幣不是證券
#192 |
AT&T 併購時代華納|Google 投資京東
#191 |
M17 取消上市|光陽策略達陣|矽谷捧電動滑板車
#190 |
M17 上市延伸討論 — 與虎牙比較|遊戲業擁抱串流
#189 |
PChome 到矽谷沿街托缽|M17 敲鐘卻未上市
#188 |
張忠謀退休|電腦的未來|蘋果與 Steam 的 App Store 之爭
#187 |
微軟併購 GitHub|WWDC 2018 — 蘋果的蓄力
#186 |
2018 網路趨勢報告 — 資料的力量、電商模組化
#185 |

5 月

川普用關稅制裁中國科技業|如何閱讀 IMD 世界競爭力排名
#184 |
蘋果設計專利再次擊敗三星|如何找到拓展市場的瓶頸
#183 |
富士康至中國上市:適得其所
#182 |
歐盟資料保護法 GDPR 帶來廣告與媒體的曙光
#181 |
PayPal 併購 POS 新創 iZettle|紐約時報的商業模式混淆|如何正常的討論減資
#180 |
新版 YouTube Music|自私的帳本|新版 Google News
#179 |
東南亞不是一個市場,所以適合台灣
#178 |
中華電信 499 之亂|Jony Ive 設計 Apple Watch 的開放哲學
#177 |
未來性決定價值 — PChome 商店街下市、17 直播申請上市
#176 |
Google I/O 2018 大會 — 當 Google 搞定一切
#175 |
小米上市的兩人三腳|Tesla 用軟體思維設計工廠
#174 |
iPhone X 維持蘋果高利潤|雷軍堅持小米低利潤
#173 |
亞馬遜的三大成長引擎|華頓商學院成為電商搖籃
#172 |
Facebook 校正兩大策略|遊記部落格 Culture Trip 募資 8 千萬美金
#171 |

4 月

會員提問 — LINE 取代通訊行|夾娃娃機拯救鬧區
#170 |
Google 轉為重資產公司|貝佐斯的寫作建議
#169 |
Netflix 快速擴張,推擠電視與電影業者
#168 |
美國制裁中興 — 中國發展的兩難
#167 |
蘋果想帶老師私奔|人力資源服務 Adecco 併購程式速成班 General Assembly
#166 |
今日頭條 CEO 向中國道歉|共享單車與叫車平台整併
#165 |
Facebook 國會聽證 — 科技發展與隱私權的根本衝突
#164 |
回到 RSS 吧│Spotify 想擺脫唱片業│ESPN 訂閱服務公布
#163 |
CEO 的逆流掌舵 — 馬克佐伯格重新定位 Facebook│Satya Nadella 調整微軟組織
#162 |
MailChimp 禁止 ICO 廣告|自駕車黎明前的黑暗
#161 |

3 月

甲骨文與軟體創作勝利│中美貿易戰背後的國家科技策略
#160 |
美團打車逆襲滴滴出行│微信平台化的反撲│比 Facebook 更危險的廣告平台
#159 |
Facebook 是下一個 Uber?│光陽的半成品充電系統
#158 |
Y Combinator 2018 冬季 39 家創業團隊分析
#157 |
蘋果與 Siri 的 7 年之癢│為何 Facebook 不在乎隱私
#156 |
關鍵評論網併購運動視界│女性媒體 TheSkimm 募資 1,200 萬美金
#155 |
蘋果不會併購 Netflix│13 種網路效應詳解
#154 |
街口支付叫陣 LINE│白宮禁止博通併購高通
#153 |
Uber 將退出東南亞│Coinbase 推出加密貨幣指數基金
#152 |
科技島讀調整價格│PChome 與蝦皮的逆轉│線性企業之必要
#151 |
串流平台的 2 種虧錢方式 — 分析 Spotify 與愛奇藝上市說明書
#150 |
亞馬遜併購智慧門鈴商 Ring│美最高法院辯論跨國資料隱私
#149 |
[延伸討論] Dropbox 的 B2C 賭注│祕銀與石油幣的半套創新
#148 |

2 月

行政院 2 年養出獨角獸│雲端服務 Dropbox 申請上市
#147 |
TripAdvisor 用體驗補貼旅館業務│俄羅斯小編如何操縱美國政治
#146 |
Chrome 瀏覽器阻擋廣告│去中心化的意義
#145 |
專訪矽谷媒體 The Information 創辦人 Jessica Lessin
#144 |
智慧家居 Nest 納入 Google│台灣新創 Gogolook 與 iKala 募資
#143 |
色情網站 Pornhub 移除「變臉」影片 — 當虛擬氾濫,真實就越寶貴
#142 |
蘋果靠舊客戶成長|Facebook 寧願犧牲利潤也要做對的事
#141 |
亞馬遜、波克夏、摩根大通切入健保業|智慧聲控系統 Alexa 成長迅速
#140 |
黑石併購湯森路透旗下資訊平台 — 如何破解知識服務的網路效應
#139 |

1 月

全家與 7-11 的無人店策略|Facebook 問卷決定媒體信譽|地方的媒體需要你的點擊
#138 |
蘋果終於推出 HomePod|亞馬遜公開無人商店
#137 |
加密貨幣的跨越鴻溝時刻
#136 |
蘋果響應川普匯回巨款|Netflix 無懼漲價成長加速
#135 |
The Information 媒體加速器心得|任天堂發表 Nintendo Labo 紙板套件
#134 |
Facebook 改變演算法,強調有意義的互動
#133 |
不無聊的 CES|華為與 AT&T 合作破局
#132 |
實體世界的複雜 — 專訪 KumaWash 創辦人林宜儒
#131 |
Gogoro 不等於高通|英特爾晶片的設計漏洞
#130 |
Gogoro 換電站的規模優勢|高通擬擴大在台研發
#129 |
蘋果為電池門道歉|蘋果併購 Netflix 的機率|軟銀正式投資 Uber 15%
#128 |
中國加密貨幣亂象是台灣的 ICO 機會
#127 |

2017

12 月

查理蒙格說比特幣是瘟疫|加密貨幣無人管轄|台灣金融監理沙盒難產
#126 |
歐盟判定 Uber 為交通運輸業|滴滴將進入台灣|Google 地圖的護城河
#125 |
蘋果降低 iPhone 效能|YouTube 簽下索尼與環球音樂
#124 |
Facebook 歸咎用戶|延伸討論小市場策略|Lalamove 規模化
#123 |
Facebook 受前員工抨擊|推出影片前廣告|調降釣魚動態的觸及率
#122 |
迪士尼 524 億美金併購福斯:新創與巨頭的角色互換
#121 |
網路時代的小市場人才策略
#120 |
連鎖藥店 CVS 併購保險公司 Aetna|蘋果併購音樂搜尋服務 Shazam|Spotify 與騰訊交互持股
#119 |
區塊鏈衝垮三個系統:芝加哥期指所、Coinbase 、以太坊
#118 |
嘖嘖杯的品牌與代工之爭|YouTube 抵制亞馬遜產品
#117 |
比特幣期貨|AWS re:Invent|智慧個人助理 Fin
#116 |
如何保守的投資比特幣
#115 |

11 月

寶可夢開發商 Niantic 募資 2 億美金|食譜出版商併購時代雜誌
#114 |
阿里巴巴投資大潤發母公司 — 零售的世代交替
#113 |
網路中立性的廢除理由|汽車旅館平台 Yanolja 值得學習
#112 |
三星與華為拒付權利金|AT&T 難併時代華納|網路中立性危急
#111 |
前通用汽車副總裁的預言|Uber 向 Volvo 大採購|Tesla 的預購模式
#110 |
凱擘退出頻道代理業務|Kindle 閱讀器 10 週年
#109 |
迪士尼想與 Netflix 互補|今日頭條收購 Musical.ly
#108 |
Uber 員工感謝軟銀|雷蛇投資人的東南亞特色
#107 |
天貓雙十一銷售額破紀錄|蘋果營收破紀錄
#106 |
半導體強力新秀 — 專訪人工智慧新創公司 Kneron CEO 劉峻誠
#105 |
付費內容的復興 — Facebook、Google、Medium、Patreon 的訂閱制策略
#104 |

10 月

高通撤回台灣 5G 投資|Google 的電商策略|亞馬遜的物流飛輪
#103 |
Uber 的經濟學實驗|Twitter 公開政治廣告
#102 |
Uber 推出 uberTAXI|叫車平台之爭明朗化
#101 |
東南亞獨角獸 SEA 上市|時裝推薦服務 Stitch Fix 申請上市
#100 |
Netflix 增長迅速|Facebook 併購 tbh
#99 |
經濟部挺高通|那斯達克拒絕 ICO(但 ICO 需要那斯達克嗎?)
#98 |
公平交易委員會裁罰高通 234 億元|Airbnb 推出品牌公寓
#97 |
Google 硬體延伸討論|PChome 增資 10 億對抗蝦皮
#96 |
Google 硬體發表會 — 轉型的陣痛期
#95 |
IKEA 併購 TaskRabbit|用 Airbnb 訂餐廳|Netflix 贊助機上 Wifi
#94 |
鄭運鵬撤銷著作權修改法案|臉書與 Twitter 至國會作證
#93 |

9 月

蝦皮購物的補貼策略|PChome 的轉型困境
#92 |
Google 的危機|東芝記憶體出售|蘋果修改打賞條款
#91 |
謝謝你,宏達電
#90 |
科技島民 10 月小聚
Gogoro 募資 3 億美金|眾安保險上市|玩具反斗城破產
#89 |
第三波咖啡成為主流 — 雀巢 131 億台幣收購藍瓶咖啡
#88 |
iPhone X 的定價策略、設計思維|iPhone 的破碎化問題
#87 |
蘋果 iPhone 8/X 發表會
#86 |
Netflix 失去漫威與盧卡斯影業|體育用品電商 Fanatics 募資 10 億美金
#85 |
美國信調機構 Equifax 資料外洩|歐盟新資料保護法
#84 |
李笑來的代幣眾籌(ICO)獨角獸|中國禁止 ICO
#83 |
博客來推出電子書|Medium 部落格平台以鼓掌計費
#82 |
蘋果 iPhone 8 發表會預測 – 站在巔峰的困擾
#81 |

8 月

Uber 付給新 CEO 2 億美金|Appier 募資 10 億台幣
#80 |
Y Combinator 2017 夏季班 20 創業團隊分析
#79 |
亞馬遜調降 Whole Foods 生鮮價格,Google 與 Walmart 聯手反擊
#78 |
如何在自駕車時代壟斷|福特考慮轉型服務業|Gogoro 外銷的優勢在資料
#77 |
從 WeWork 分析共享工作空間的策略|如何保護種族主義網站
#76 |
原創的兩難 — 迪士尼與蘋果踏入串流平台的兩種策略
#75 |
別再嚇一跳 — 同溫層時代的生存指南
#74 |
新通路,新品牌 — Instagram 上的餐廳與比基尼
#73 |
逆境的考驗 — Uber 被董事會拆台,SoundCloud 被董事會拯救
#72 |
迪士尼拋棄 Netflix|Priceline 集團的危機
#71 |
豐盛時代的媒體策略 — 17 直播募資 12 億、Netflix 併購漫畫商,與植劇場合作
#70 |
比特幣的分叉、主流化,與交易所的邊緣化
#69 |
亞馬遜很會花錢、蘋果很會賺錢
#68 |
鴻海在美設廠|Tesla 的量產地獄|Model 3 沒有按鈕
#67 |
Facebook 財報分析 — 循序漸進的三步變現策略
#66 |

7 月

台灣代工廠控告高通(與蘋果)|Google 營收表現亮眼
#65 |
性騷擾在台灣|Uber 亞洲大行動|孫正義的千億採購
#64 |
找到痛點的快樂 — Google Glass 的墜落與重生
#63 |
網路創業的終結|比特幣大跌又漲|加密貨幣眾籌(ICO)遭駭
#62 |
如何操弄 Spotify|Netflix 成長超乎預期|影音串流平台席捲艾美獎
#61 |
oBike 延續討論|非法民宿不得上架 Airbnb
#60 |
2,000 家報紙要聯合與臉書和 Google 談判|全世界最大電視購物集團成形
#59 |
麥格理證券的鴻海報告|馬雲無人超市
#58 |
共享單車是泡沫,泡沫不是壞事
#57 |
Volvo 全力投入電動車|Tesla Model 3 量產|中國將用電池壓過 Tesla
#56 |
節目而不是頻道|NCC 推動合理分潤|矽谷性騷擾風波擴大
#55 |
中華電信 MOD 套餐改單點|蘋果直營店開幕 AppleCare+ 無法落地
#54 |

6 月

共享空間新創 WeWork 估值 170 億美金|蘋果日報內容外包
#53 |
Google 遭歐盟罰款 24 億歐元 — 新一代壟斷與政府的衝撞
#52 |
亞馬遜併購 Whole Foods 的三大優勢
#51 |
當新創輸給聯合行為 — MoneyBook 與 Mint 的兩種命運
#50 |
新媒體的路要從血戰中摸索出來 — 專訪中國資深媒體人胡采蘋
#49 |
租車公司的利基 — 專訪台灣 Zipcar 董事長彭仕邦
#48 |
Uber 執行長忽視人資的代價,蘋果提供 podcast 數據
#47 |
比特幣的下一步:募資與智慧合約
#46 |
FBI 局長擔憂的事|蘋果與微信大國之爭
#45 |
蘋果擴增實境領先|台灣代工廠歡迎專利耗盡原則
#44 |
蘋果 WWDC 亮點 — 智慧喇叭 HomePod 與個人支付
#43 |
鴻海在美設廠,製造業讓美國再次偉大
#42 |
2017 網路趨勢報告的亮點:互動遊戲
#41 |
Uber 害多元計程車找不到司機|Waymo 害 Uber 開除無人車負責人|Google 害福特總裁被開除
#40 |

5 月

電動機車 Gogoro 2 發表|軟體銀行投資 NVIDIA
#39 |
高通控告台灣四代工廠欠錢不還
#38 |
少了中國時報的置入,新聞仍會存在
#37 |
Google I/O 2017
#36 |
ESPN 的危機與直播的未來
#35 |
前瞻計畫延伸討論|WannaCry 病毒讓微軟想哭
#34 |
不性感的 Echo Show,展現後手機時代的設計趨勢
#33 |
8,800 億前瞻基礎建設計劃,缺了「為什麼」
#32 |
蘋果流失中國粉|Apple Watch 是成功還是失敗
#31 |
「通靈少女」廣獲好評|電視的工作
#30 |
蘋果與高通訴訟白熱化
#29 |
亞馬遜推出 Echo Look|開放 Alexa 技術
#28 |

4 月

蘋果與微信之爭|亞馬遜訂閱商城|亞馬遜在台招商
#27 |
谷阿莫遭片商控告侵權
#26 |
Chrome 引入阻擋廣告功能|衛報退出 Facebook Instant Article
#25 |
追蹤報導 — Facebook 的抄襲與壟斷
#24 |
Facebook F8 擴增實境|Messenger 平台
#23 |
蘋果自駕車|Tesla 市值超過 Ford
#22 |
Facebook Messenger 不靠支付賺錢|Instagram Stories 人數超過 Snapchat
#21 |
iCHEF 補充|貝佐斯的年度股東信
#20 |
徐重仁辭 iCHEF 董事長|蘋果直營店確定來台
#19 |
聯合航空拖人下機|Uber 重返台灣
#18 |
YouTube TV 上線|Google 事實檢查功能
#17 |
端傳媒裁員 8 成|今日頭條估值 110 億美元
#16 |
Apple Pay 上線
#15 |

3 月

富錦樹集團完成天使輪投資-體驗的勝利
#14 |
當亞馬遜開實體店
#13 |
歐美品牌撤 YouTube 廣告|關鍵評論網 B 輪募資成功
#12 |
摩拜單車補充|科技設計 2017 年度報告
#11 |
共享單車大戰|小螢幕影片
#10 |
假新聞
#09 |
蝦皮收費|久大併購品牌電商
#08 |
Mobileye 後續|網路中立性
#07 |
英特爾併購 Mobileye|亞洲三大男高音
#06 |
科技新創 Airbnb|Instacart 募資成功
#05 |
亞洲矽谷千歲|老虎證券來台
#04 |
Uber、Uber、Uber
#03 |
可以通話的 Alexa|Uber 欺騙政府
#02 |
電子報開張|Snap 上市
#01 |

2016

12 月

從資訊衍生出新市場的旅遊科技業
新加坡 Grab 推共乘服務,更顯計程車業的發展限制
愛奇藝登台失敗,更顯舊時法規跟不上企業腳步

11 月

學習電視圈思維,Snapchat 買斷內容確保廣告達最大效益

10 月

無線網路巨擘 AT&T 傳與影音集團 Time Warner 達成 854 億美金併購協議

8 月

使用者習慣改變,音樂業有籌碼和 YouTube 談判

7 月

媒體即服務(Media as a service)
直播時代,回到最自然的互動

6 月

Netflix 與台灣本土軟硬體業者合作
Google I/O:靠 Android 打不了天下,要用人工智慧稱霸下個十年

5 月

要當獨家內容的霸主:美國 Netflix 九月起開播迪士尼旗下電影
Nokia 重出江湖的最大贏家 — 鴻海

4 月

VR 虛擬實境時代的第一天

3 月

Hearst 與 Conde Nast 雜誌集團合併後端 – 傳統媒體轉型,來得及嗎?

2 月

Tim Cook 反對協助美國 FBI 破解 iPhone:「政府不該擁有萬用鑰匙」

1 月

法律業被科技衝擊的未來,與修車廠的寓言

2015

12 月

Facebook 應媒體要求降低 Instant Article 廣告控管
Airbnb 募資 15 億美元
做不能規模化的事,建能規模化的公司

11 月

Facebook 搶占影音市場,YouTube 推出 YouTube Red 訂閱服務迎戰

10 月

微軟硬體策略的四大衝突 — XBox、Hololens 與 Lumia 手機的定位(上)
微軟賣 Surface 筆電 – 目標敵人蘋果,重傷夥伴華碩(下)
蘋果推出分期付款,從電信商手中收回顧客(上)
蘋果推出分期付款,由賣產品轉為提供服務(下)

9 月

金萱正體中文募資案破千萬,用「愛台灣」行銷錯了嗎?

8 月

阻擋廣告(ad blocker)的完美風暴襲來 — 靠廣告維生的媒體小心了
動詞、Slack,與渴望自由的現代員工
微軟勝訴 Motorola,加深美國科技業整體優勢
Gogoro、Tesla 與直銷的競爭優勢

7 月

臉書 、Google、蘋果與創作者,分食傳統媒體大餅
去中介化的犧牲者 — 旅行社、出版社與書店推動聯合漲價的無用
Google 最高法院上訴失敗,Oracle 分 Android 一杯羹再進一步

6 月

免費、衝量,不叫互聯網思維
一樣「大」的理由 – 半導體、網路媒體併購潮的共同原因

5 月

Airbnb 的未來:私廚,以及全世界最大的房地產公司
從混亂到專注 – 微軟再次找到自己
親朋好友經濟、去中介化,與新中間人的誕生

4 月

Gogoro 試乘心得 – 設計師的夢想成真,不確定的商業定位
歡迎來到訂閱經濟時代
台灣最有野心的科技產品 – Gogoro
臉書來了:媒體、蘋果與 Google 的應對方針

3 月

臉書超越 14 億人的野心 – 發現、互動、表達
面對智慧型手機吞噬,倖存者必須捨棄與加碼
下一波傳統企業挑戰者 – 全程(end to end)創業
Apple Watch — 蘋果拉長戰線,擴大領先的第一步
一個預測未來的簡單方法

2014

11 月

[專訪] 不要逆轉勝,要一直勝 — 專訪 iCHEF 創辦人吳佳駿、程開佑

10 月

合久必分,分久必合 — 抓住產業變遷的永恆趨勢
300 億台幣的毀約 – 三星拒為 Android 資助微軟,回歸零組件本業

9 月

輕視蘋果 iWatch — 瑞士精品錶業災難性的短視

6 月

別說這個了,你聽過 Gigacircle 嗎?直銷貼文網站盜進台灣 Top10

2 月

謬論:台灣市場太小,做不起來 [填入產業] 的

2013

11 月

企業如何發動破壞性創新?哈佛創新大師 Clayton Christensen 教授在台演講精華

2012

Dropbox 創始人當年報名 Y Combinator 的申請書全文,以及對創業者的啟示
台灣競爭力名列全球前茅,但勞工報酬負成長?

8 月

白賣了2千3百萬台智慧型手機 — 三星判賠逾台幣300億