不論是要銷售硬體至教育市場，或是要開設軟體速成班，其策略與一般的科技創新都大為不同。
今日頭條 CEO 張一鳴公開道歉平台未符合「社會主義價值觀」。共享單車平台摩拜單車低價賣給美團點評。兩則事件看似是「中國模式」的失敗，其實符合世界趨勢。
Facebook CEO 馬克佐伯格至國會聽證，讓國會議員臉上充滿問號，不知該如何拿捏 Facebook。這是新型態的壟斷，壟斷的是虛擬的資源 -- 資料。因此需要新的觀念來處理。
Facebook 壟斷、侵犯隱私權，因此政府應該有更嚴格的法規，甚至將資料權交給個人擁有。這種想法太單純，而且會有反效果。
Facebook 一連串的爭議說明資訊爆炸仍未解決。許多人尋找新的解法，RSS、區塊鏈、串流、訂閱紛紛抬頭。最有希望的是網路原生的做法。
本文討論兩位科技公司 CEO 如何在逆境中重新定位公司，並透過公開發言以及組織調整傳達願景。
Facebook、Google、Twitter 與 MailChimp 紛紛禁止 ICO 與加密貨幣相關的內容，反而給區塊鏈產業更大空間。Uber 與 Tesla 分別傳出自駕車致命事故，真正的問題卻是人治。
光陽機車終於開始看得起 Gogoro，推出自家的充電系統應戰。本週音頻討論光陽該如何應對 Gogoro 的挑戰，並在「2035 年機車全面電動化」的政策下存活？