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中美對峙情勢反覆，導致華為處境也載浮載沉。
在 5 月時我分析美國對華為的制裁，指出美國企業停售半導體與授權軟體（作業系統）給華為，將是最沈重的打擊。接著，中國強力反彈，揚言翻桌，使得川普在 G20 高峰會之後「網開一面」，宣布只禁售「可能危害國家安全的商品」。然而局勢惡化，中美談判全面破裂。中國不惜貶值人民幣以抬升出口，並禁止採購美國農產品。導致川普又收回前言，形同恢復禁令。
因此華為現在是走一步算一步。但長期來說，華為勢必要盡快砍斷對美國科技業的依賴。其中，最困難的環節之一是軟體。全球手機作業系統掌握在 Android 與 iOS 手中。華為要獨立，必須要有自己的作業系統。
這個無比艱難的任務，許多企業前仆後繼都不曾成功；沒想到華為上週便宣佈推出作業系統「鴻蒙」。根據 36 氪報導（以下同）：
揭開面紗的那一剎，「鴻蒙」讓東莞籃球場的 5,000 人集體被點燃，全場掌聲雷動。
. . . . 今年這場開發者大會，也是華為被美國列入實體名單後，舉辦的最大規模發布會。外界將目光鎖定在華為在一系列事件後的現狀：海外手機銷量、零部件渠道儲備，當然，還有欲遮還顯的「鴻蒙」系統。
. . . . 華為也沒有讓眾人失望，幾番鋪墊後，華為消費者業務 CEO 余承東宣布：「鴻蒙」（Harmony OS）系統正式亮相。
英文名稱「Harmony」好理解，就是中國傳統美德「和諧」的意思。但中文為何叫「鴻蒙」呢？這跟產品的特性有關。以下我會分析為何鴻蒙是一個被逼出來的、急就章的產品，但也預示了重要的趨勢。
鴻蒙是上古的雲
首先看華為消費性業務（包含手機）負責人余承東介紹鴻蒙：
根據余承東介紹，「鴻蒙」具備以下特點：
- 基於微內核、面向全場景的分佈式操作系統。
- 面向的是「下一代」的 IOT 場景，包括已發布的榮耀智慧屏，規劃中的 PC、手錶手環、車機、音箱、耳機、VR 設備，未來還會延伸至工業、航空航天等領域。
- 開源。
換言之，鴻蒙原本是針對物聯網（Internet of Things, IoT）設計的作業系統。物聯網是概稱，涵蓋所有可以連網的非個人裝置，例如冰箱、大門、路燈、監視器，甚至是在貨物、船隻、飛機等。
而「鴻蒙」這個詞則是中國上古傳說中，「在混沌產生之前，由無盡的紫色氣體組成，這種紫色的氣體叫做鴻蒙紫氣」— 搞不好「鴻蒙」更適合當雲服務的名稱。不過也符合物聯網無所不在、充斥萬物的意象。
但現在華為急需手機作業系統，因此拿鴻蒙來「代打」。但其實鴻蒙並不適合手機。如引言所提，鴻蒙的特色是基於微內核（microkernel）。什麼意思？
根據維基百科，「內核」（kernel，台灣一般稱「核心」，本文為一致性採用華為的用法）是作業系統的核心，是軟體的底層，負責管理以及分派硬體資源的使用。比如說今天我用手機拍照，就需要內核指揮鏡頭擷取畫面。以人體來比喻，內核就像腦，指揮手、腳（硬體）行動。
內核可大致分為兩種。一種是「宏內核」，又叫「單內核」（monolithic kernel）。另一種是「微內核」（microkernel）。
目前的手機作業系統都採用單內核。單內核可以想像成是一個緊密組織中的老大。組織的規則寫得很細；而這位老大什麼都要管，什麼都要過問。單內核已經把所有的系統服務都寫進去，包括檔案系統（file systems）、排程管理（scheduler）、記憶體管理（memory management）、聲卡顯卡驅動程式（drivers）等。
由於規則跟功能都寫好了，因此單內核的優點是訊息傳遞速度快、處理效率高，作業系統所佔的空間也少。但缺點是需要大量的運算，因此適合手機、電腦等有強大運算能力的裝置。此外，由於系統全部包再一起，因此若任何部分出錯，有可能導致整個系統癱瘓 — 容錯空間小。
鴻蒙則是採用微內核。微內核像是一個鬆散組織的老大；他只管最少、最基本的事情，其他由各部門的小弟自己決定。微內核提供的系統服務壓到極小，只做最基本的資源管理。通常包含基本的內存管理（memory management）、多工（multitasking）與系統之間溝通（inter-process communication）。其餘的系統服務則是留給上層的軟體開發者決定。
單內核與微內核的架構差異。圖：維基百科
微內核更小，更有彈性，容錯空間也更大。缺點是執行效率較差，因為指令需要經過更多溝通環節。另外萬一出現錯誤，要找出問題根源（除蟲）也比較複雜。
鴻蒙是物聯網的作業系統
今天許多物聯網裝置的作業系統是「挪用」原本做給手機的單內核作業系統，並不適合。因為一般裝置更小，不需要多工，也沒有那麼強大的運算能力。因此華為認為鴻蒙更加物聯網「原生」。余承東說：
安卓操作系統有超過 1 億行 [程式碼]，其內核 [程式碼] 超過 2,000 萬行，小於 2G 的 [記憶體] 很難跑起來，而平時常用的只有 8% 的 [程式碼]。並且，未來很多的智能設備 [記憶體] 比較小，很多終端也對安全提出了更高的要求，包括車鑰匙、門鎖等。
為實現彈性部署，鴻蒙系統將揚聲器、麥克風、顯示屏、攝像機、通信、傳感器、計算等硬件資源均虛擬化來進行共享，通過分佈式軟總線來調度這些資源。余承東稱，各種設備的硬件資源可在同一個 [帳戶] 下進行共享，比如手錶不能拍照，可以調用手機攝像頭進行拍照。
換言之，Android 設計的情境是手機擁有十八般武藝。但隨著手機功能增加，Android 也日趨膨脹。而鴻蒙設計的情境則是多種裝置，包括鑰匙、門鎖、電視、音響等，全部透過一個作業系統控制。用戶只要登入系統，就能取用不同資源，例如從手錶取用無人機上的鏡頭。
Android 是裝置優先，鴻蒙則是作業系統（或者帳戶）優先。前者適合手機時代，後者可能更適合物聯網時代。
由此可知，鴻蒙的時代還未真正到來。現在被推上來代打，其實有些心虛。
鴻蒙無法替代 Android
在發表會後的記者訪談中，余承東才提到鴻蒙也可用於手機：
值得注意的是，手機作為華為消費終端最重要的品類，卻沒有出現在余承東公佈的「鴻蒙」落地規劃中。對於華為為何收斂起鴻蒙的鋒芒，余承東在會上展現出開放姿態，他坦言：「考慮到生態原因，我們優先使用谷歌 Android 操作系統。」
不過，在會後接受 36 氪等媒體採訪時，余承東也強調，如果當前國際形勢持續下去，「華為可以一夜之間把所有手機都升級到鴻蒙，我們 always ready。」
至於受影響最大的系統服務，余承東也坦 [承]，由於谷歌 GMS Android 系統的斷供，以華為手機為主的消費者業務的確存在漏洞，但隨著「鴻蒙」的加速推進，目前該漏洞「已經補得差不多了」。
這話不盡不實。
首先，「華為可以一夜之間把所有手機都升級到鴻蒙」是很 . . . 恐怖的事情。你的手機一夜之間連作業系統都變了？就算技術上可行，也有侵犯用戶隱私權、所有權之虞。
其次，就算在單內核上同時支援 Android 的系統服務，也必然會降低效能，以及暴露資安風險。事實上華為在這一點是自相矛盾的。余承東在發表會上說：「Android app 僅需花一點功夫就能導入鴻蒙作業系統」，代表原本 Android app 是不相容的。「一夜之間替換」並不可行。
再來，「漏洞已經補得差不多了」也不是事實。就算鴻蒙能替代 Android，但華為仍無法取得 Google 私有的 Google Play、Google Maps、YouTube、Gmail 等 app。在中國以外也賣不出去。
最後，鴻蒙沒有開發者支持。想做作業系統的企業前仆後繼，如微軟的 Symbian、三星的 Tizen、阿里的 AliOS 等。但都無疾而終。這些公司不缺軟硬體能力，卻是敗在無法形成生態圈。
華為要打破魔咒，必須大批的挖角開發者才行。但此處最大競爭對手卻是來自國內，也就是 Vivo、oppo、小米等品牌。它們不在美國的禁售之列，樂於使用 Android，更會死命地抓牢 Android 開發者社群。
總之，鴻蒙尚無法替代 Android，「鴻蒙手機」還在襁褓期（目前只公佈了鴻蒙版的電視）。余承東比較是自我打氣，宣示其有應對美國禁售的策略。但實務上仍強調「Android 仍是首選」，是且戰且走的策略。
放大來看，手機的長期隱憂，代表華為將更專注於電信業務。這可以從華為創辦人任正非的內部信中看出端倪。
任正非的蘇聯舊戰機
我提過任正非格局宏大，執行力強。不過其言語之間倒是難掩軍人本色。他在上個月底寫了一封內部信，圍繞著一架蘇聯破軍機的比喻，鼓勵員工專注於長期戰略。
由於口氣很生動，因此我多引用幾段：
. . . 華為的員工又豈止受千錘百煉的折磨？. . . 我們公司要走向稱雄世界，注定是一條坎坷的道路。CNBG 補好了「洞」，又開始恢復前進的步伐，而 CBG 的「萬里長征」才邁開了第一步。
（按：CBG 是華為的消費性業務，包含手機。CNBG 是華為的電信業務）
. . . . 過去我們把 CBG 作為公司的「壓艙石」. . . 讓它輸出利潤供養公司，我們疏忽了 CBG 可能遇到的困難 . . . CNBG 是美國的重點打擊對象，這架「爛飛機」上被打出 4,300 多個「彈孔」，但是沒有擊中「心臟」（按：指半導體），也沒有擊中「油箱」（按：指顧客、生態圈）。. . . CBG 身上就兩個「彈孔」，雖然沒擊中「心臟」，但不幸的是擊中了「油箱」，幾萬員工拿棉紗把「油箱」漏洞堵住，剩下一點油，還要繼續飛。補洞要快過油漏，生態構建不是一朝一夕的事情，我們做好「長征」的準備。補洞再快，也來不及建立起生態。我們給 CBG 兩、三年時間，重新振興起來。
如前述，華為的手機業務離不開美國的半導體與軟體，因此現在要靠靈活的手段來存活。希望在 2、3 年間達到自有生態圈。
不過若事不可為，華為也做好了手機業務收縮，只做國內生意的打算，就不用擔心軟體的箝制了。
. . . . CBG 是接入系統，靈活機動，多樣化的接入，西方不亮東方亮，不需要面面俱到。要像衡水中學一樣，我們改變不了外界環境，我們可以改變適應外部環境的勝利方式。
（按：衡水中學是以魔鬼訓練聞名的學校）
「西方不亮東方亮」意思就是「不去歐美市場，我們也可以待在中國」。這是已經暗示不惜放棄歐美手機市場。
當然，信的最後必須強調「最終的勝利是我們的」。而終點是從 5G 切入人工智慧：
. . . . CNBG 一心一意堅決要攻破一個「城牆口」，建立全世界最快、最及時、最好的聯接系統，我理解並支持。集中火力，聚焦力量，砍掉枝節，撲上去，撕開它，縱向發展，橫向擴張。大家都知道，我見記者時談到 5G：「5G 就是一個小兒科，過於被重視了」。
其實 5G 就像螺絲刀一樣，只是一個工具，螺絲刀可以造汽車，但它井不是汽車，離開汽車它沒有實用價值。5G 提供高帶寬、低時延，支撐的是人工智能，人工智能才是大產業。過去我們為什麼要保 CNBG，讓 CBG 作為副業賺錢來養 CNBG？就是要讓 CNBG 能站在世界的「上甘嶺」上，能稱雄世界。人工智能是又一次改變信息社會格局的機會，它需要超級計算、超大容量的數據存儲和超速聯接的支撐，才能實現。美國有超級計算，也有超級存儲，但是沒有超速聯接，因為美國光纖網不充分，也不用最先進的 5G，它在人工智能上可能就會落後一步。
5G 串起了各種大大小小的裝置，從雲端的伺服器到口袋中的鑰匙。而由於 5G 低延遲的特性，使得所有裝置彷彿全部都屬於同一台大的「電腦」。這時需要新的電腦架構典範。華為的答案是以微內核為基礎的作業系統「鴻蒙」，搭配人工智慧的演算法。這是華為的長期策略。
華為的手機仍然危急，甚至得推出鴻蒙作業系統來支援手機，堪稱「不可能的任務」。然而長期來看，或許反而逼得華為更早拋卻舊包袱，往下一個典範奔馳。
