郭台銘到美國設廠引起「愛台灣」爭論，不過比較威斯康辛州與台灣兩地情況後，原因顯而易見。另一位企業強人 Elon Musk 則必須面對 Tesla Model 3 所帶來的難題。
遇上科技前輩們，新一代網路公司難以出頭，區塊鏈則是目前少數具顛覆力量的技術。不過以比特幣為首的加密貨幣近期似乎都不好過 —— 去中心化失靈了嗎？加密貨幣的風險越來越暴露出來，反而更有希望普及。
共享單車新創估值屢創高峰，新加坡新創 oBike 卻在台灣水土不服。其實共享單車的爭議與 Uber 十分相似。你是否認同 oBike，取決於你是否相信為了達到它所揭示的未來，值得忍受過渡期的混亂。
歐盟認為 Google 利用搜尋的壟斷優勢，打壓其他的競爭對手，藉此拉抬自家的比價服務，因此罰款 24 億歐元。而壟斷沒有任何問題，問題在於隨意濫用，但要如何認定濫用？特別是網路市場的特殊性，才是困難之處。
從網路書店起家的亞馬遜，何以能夠成為八爪章魚的大型集團？這是因為亞馬遜將「服務優先」思維灌注在企業文化。而這一切可以從執行長貝佐斯在 2002 年的內部信談起。
HomePod 是本次 WWDC 發表會的壓軸，完全表現出蘋果最擅長的「後發者優勢」。而 P2P 支付功能則更明確看到傳統的銀行功能將越來越薄弱。
台灣行政院於 4 月 5 日正式提出了「前瞻基礎建設計劃」。該計畫預計需時 8 年，由中央政府出資近 8,900 億台幣。是否能帶著台灣邁向未來呢？答案很遺憾的，是否定。
在我取消第四台的同時，台灣公視與 HBO 合拍的「通靈少女」大獲好評。這說明了跨國的影音平台，正在替代掉傳統電視。
晶片公司高通 (Qualcomm) 正受到來自南韓、中國、美國與歐盟官方的調查。同時，來自其最大客戶之一蘋果的專利訴訟也逐漸白熱化。這反應了後手機時代，硬體業的利潤更加吃緊。
微信與蘋果第一次正式搶奪通路主導權，結果蘋果、微信與使用者都輸了。亞馬遜持續鞏固通路門戶的地位，不但要做個人訂閱的門戶，也要做台灣外銷企業的門戶。