Facebook 大幅改變演算法,不再想做媒體平台,回到社群平台的根本。但內部的誘因分歧與外部壓力還不易解除。
本次 CES 的特色不是巨大的突破,而是涓滴的進步。華為與 AT&T 合作破局,各國正在豎立一種新的保護壁壘。
壟斷是科技的常態,不是原罪。在 Gogoro 還沒有濫用壟斷地位之前,不應該為了提防壟斷而打壓它。英特爾的處理器漏洞顯示再強大的壟斷都無法預測新機會。
政府補助換電站有前瞻性,指定採用 Gogoro 的規格也符合經濟效益。Gogoro 燒錢燒出規模經濟,卻被批評控制市場,不該享有超額利潤。然而真正危險的不是自然原生的壟斷,而是濫用壟斷地位,例如高通。
蘋果的道歉實際上是堅持。分析師預測蘋果可能併購 Netflix,但其機率計算基礎令人懷疑。Uber 終於解決了心腹之患。
李笑來與鄭伊廷的爭議是募資分潤問題。李笑來寧願「放手」卻不提告,意外的指出了一條台灣的道路。
聞名遐邇的查理蒙格指出,大部分靠比特幣賺錢的人正處於最危險的時刻。而台灣金融沙盒的難產,間接印證了金融科技的價值。
歐盟認定 Uber 為交通運輸業;滴滴出行卻只用 10 萬元就能跨海登台,可謂身輕如燕的交通運輸業。未來台灣的交通部長不但要管理 Uber、滴滴出行,還得管理 Google。
蘋果調降 iPhone 效能與 YouTube 和唱片業簽約,顯示了兩家科技公司原有的商業模式出現內部失調,因此不約而同的轉向更「網路」的商業模式:訂閱制。
今天檢討兩則被反駁的分析,包括 Facebook 造成的傷害,以及小市場的發展策略。此外,Lalamove 的規模化策略是專心於複製模式。