今天討論兩家收權利金的企業：高通與 Airbnb。公平會裁罰高通被批評是傷害台灣科技業的利益。公平會應該肩負發展產業的目的嗎？Airbnb 開出需求，讓建商興建符合 Airbnb 規格的品牌公寓，擴大知識的營收。
Google 肯定能夠做出優秀的硬體，但卻受到原本商業模式的牽制。PChome 抬出國家意識的大義來對抗外資，卻可能不自覺的犧牲了整體的服務品質。
從 Google 硬體發表會，能看到未來 Google 將圍繞著人工智慧、軟體與硬體三者結合發展。前兩者已是原先熟悉的領域，硬體方面仍需面對一段陣痛期。
擴張是成熟企業的重要成長動能來源，今天從併購、擴增產品線以及切入新市場觀察三間公司的策略。
盜版網站管不到，俄羅斯人疑似操弄美國總統大選。除了歸咎於小人難防，更深層的問題是舊的商業假設和政治制度對網路適應不良。
今天分析蝦皮購物打補貼戰的真正原因，以及說明 PChome 難以回擊並不是治理問題，而是商業模式問題。
Google 投入硬體不是因為眼紅蘋果，而是擔憂「資訊流」的改變。蘋果擔憂的不是 Pixel，而是微信。
10 年的起落，不減宏達電從代工轉型品牌的成功。出售團隊是一個挫折，但也是台灣企業與人才下一波升級的新起點。
今天分析三則新聞： 1. Gogoro 募到 3 億美金的三個理由。2. 眾安保險的平台化為何勝過擁有成千上萬位保險業務員。3. 玩具反斗城聲請破產的問題與轉機。
即溶咖啡、拿鐵、耶加雪夫是咖啡的三波風潮。藍瓶咖啡投入雀巢的懷抱是財務上的傑作，卻是企業文化的自打嘴巴。