NBA 火箭隊總經理的一個推文讓 NBA 聯盟陷入兩難。一邊是中國不可侵犯的國家情感，一邊是美國人不能捨棄的言論自由。中國的紅線越來越寬，歐美的反彈也越來越大，兩邊的價值衝突沒有任何緩和跡象。
蘋果需要擔心的不是其隱私權的設計，而是品牌形象。Libra 聯盟成員相繼出走，但其真的有其他選擇嗎？《要塞英雄》直播黑洞，是行銷更是藝術。
NBA、蘋果、暴雪相繼傷害中國人的感情，被逼著自我言論審查。台灣人看在眼裡感觸萬千，覺得終於有伴了。一系列事件凸顯中美價值觀的根本衝突已經難以解決，使得歐美國家開始反思過去 20 年的對中態度。
投資界、科技界整天都在說「護城河」，但什麼是護城河？要如何取得護城河？新創跟大型企業又有什麼不同的護城河策略？本文分析偉大的企業如何延續甚至擴大優勢。
蘋果 iPhone 11 缺乏驚喜，但卻埋下了未來驚喜的種子。加州訂定新法，施壓 Uber 將司機視為員工，同時也凸顯既有勞工規範的不合時宜。
本文分析蘋果 2019 發表會的三個重點趨勢：訂閱服務化布局、Apple Watch 的產品策略，以及 iPhone 分成專業與消費性產品線。
臉書推出交友服務，試圖在擁擠的交友市場中，切出一塊較少平台服務的情境。Google 在蘋果發表會前公布蘋果的重大資安漏洞，蘋果的過度反應凸顯了其「資安」訴求的根本性弱點。
Google 勉為其難地推動瀏覽器反追蹤，因為與商業模式衝突。新加坡政府推動智慧手錶，香港人看在眼中心裡五味雜陳。最多異性戀伴侶在網路上遇見另一半，網路交友成為歷史名詞。
Twitter 與臉書掃蕩中國網軍帳號，連帶定義了什麼叫做「國家控制的媒體」。蘋果要反制濫用的網站追蹤器，截斷了許多廣告商的資訊來源。
蘋果併購英特爾的基頻晶片部門，為 5G 時代的使用者體驗做準備。星巴克將自家開發的系統授權，想從餐飲業轉為軟體服務業。