蘋果嚴格執行 App Store 分潤制，從 app、虛寶與數位內容營收中賺取 30% 分潤。雖然衝高了營收，卻可能失去長期優勢。
每一年此時就會傳出 iPhone 銷量差、蘋果已經無力的傳言。這些傳言後來證明都是錯的。YouTube 與 Google 先後放話威脅要封鎖歐洲用戶，因為面對不可能的任務。
高通再輸一城，被判必須授權專利給晶片競爭者，如英特爾、聯發科，情勢雪上加霜。櫻桃支付媒合匯款用戶，是非法從事銀行業務，還是只是資訊平台？
美國政府控告福建晉華、聯電與三名台灣人共謀商業間諜，凸顯台灣在中美貿易戰中選邊站該拿捏的分寸。蘋果停止公布硬體銷售量，朝轉型邁向關鍵但痛苦的一步。
Facebook 發佈不如預期的財報，同時又呼籲新的內容形式將竄起：限時動態。蘋果同時發表 Mac 筆電與 iPad Pro，誰才是未來的「第二裝置」？
在 Facebook 推出智慧聲控裝置 Portal 之後，矽谷 4 大天王正式到齊，全部投入智慧聲控裝置市場，頗有智慧型手機於 2007 年初問世的氣象。本文分析 4 家企業的競爭策略。
Tesla CEO 馬斯克的輕率發言，顯現了公司營運的瓶頸。蘋果完成對 Shazam 的併購，串起了音樂的價值鏈。亞馬遜推出實體店，劍指好市多。
本期音頻關注討論蘋果 2018 年發表會的明星：Apple Watch。蘋果如何憑著穩定的修正、更新，幫助 Apple Watch 找到更犀利的市場切入點。
蘋果發表會推出了高價 iPhone 與醫療訴求的 Apple Watch，反映了手機與手錶兩個類別的青黃不接。
新一代 Apple Watch 發佈在即，其最大的機會在於捨棄手錶的設計典範。