高通快速地撤資，暗示的其實是投資案的不穩固。Google 與亞馬遜都要以飛輪效應吸引龐大流量，不過前者擅長優化購買前的過程，後者擅長購買後的體驗。
今天的兩則事件顯現了軟體的優勢與缺失。Uber 越來越不像車行，而更像是資訊交易所，能夠演算出更多價值。Twitter 廣告被指控操弄選情，解決辦法是透明化。
捲土重來的 Uber，在台灣收編計程車，是高明的一招。只可惜內外交困的紛擾，已經使其失去一手好牌，Lyft 自然也乘勢而上。兩雄相爭之外，孫正義的投資也可能影響叫車平台的版圖變動。
今天介紹兩個善用數據的電商。前者利用資料掌握消費者最後一項決策；後者利用資料幫助消費者踏出購買的第一步。
Netflix 不惜資金投入原創內容，必須面對「蝦皮問題」：燒錢能燒出護城河嗎？Facebook 併購了出身相近的 tbh，希望能提昇青少年的心理健康。
經濟部與公平會對高通的裁罰有不同意見，其實很正常。那斯達克避開 ICO 同樣也很合理，卻暴露出交易所已經無法滿足新的公司型態和交易需求。
今天討論兩家收權利金的企業：高通與 Airbnb。公平會裁罰高通被批評是傷害台灣科技業的利益。公平會應該肩負發展產業的目的嗎？Airbnb 開出需求，讓建商興建符合 Airbnb 規格的品牌公寓，擴大知識的營收。
Google 肯定能夠做出優秀的硬體，但卻受到原本商業模式的牽制。PChome 抬出國家意識的大義來對抗外資，卻可能不自覺的犧牲了整體的服務品質。
從 Google 硬體發表會，能看到未來 Google 將圍繞著人工智慧、軟體與硬體三者結合發展。前兩者已是原先熟悉的領域，硬體方面仍需面對一段陣痛期。
擴張是成熟企業的重要成長動能來源，今天從併購、擴增產品線以及切入新市場觀察三間公司的策略。