微軟結合了硬體、軟體與服務，形成犀利的產品線。物流與倉儲兩個古老的產業，都出現了一手拿著軟體，另一手拿著資金的挑戰者。
中國其實就是一場大遊戲，所有人都必須盡力賺分數。摺疊手機與 5G 手機風靡 MWC，兩者指向同一個未來。
乍看之下，《還願》的彩蛋風波是執行問題。但放遠一點看，其實是兩股長期趨勢不可避免的交會。
OpenAI 拒絕開源強大的人工智慧模型，是無用的自我限制。自駕車的領先者 Waymo 正在犯當年全錄（Xerox）的錯誤。
大團隊容易吸引目光，但小團隊具有顛覆性 — 這可以證明。房地產獨角獸進入下一階段競爭，勝出需要新能力。
矽谷的顯學「閃電擴張」（blitzscaling）講求快速募集資金與人才，搶到壟斷的有利位置。然而其反映的價值觀與產生的副作用卻令人不安。
5G 是不能錯過的大機會，還是只是一窩蜂（fear of missing out, FOMO）？亞馬遜整合智慧家庭產品線，第一領先集團浮現。騰訊併購 Reddit，為的是錢還是影響力？
蘋果應該要把握 podcast 的機會，但受限於盲點很難跟上 Spotify。東區店面紛紛收攤，只是大趨勢的表徵而已。
Spotify 宣佈投入 6~7 億美金併購 podcast 新創，希望成為下一個媒體霸主。耳朵的市場終於急起直追，挑戰視覺為主的文字與影音市場。
面對成長瓶頸，Facebook 與蘋果選擇不同的策略。一個觀察競爭者的動向，另一個觀察用戶的動向。導致南轅北轍的結果。