食物外送與遊戲市場蓬勃發展。它們的發展路徑，正好可以參考兩個「舊」產業的歷史軌跡。
一週內兩件破 10 億美金的併購案，都圍繞著商業智慧（business intelligence）。誰能最快協助企業把資料轉為洞見，誰就有巨大的價值。
努力工作，好好讀書在網路社會已經不夠了。新時代需要新的致富指導原則。近年最完整的致富框架，來自知名矽谷思想家 Naval Ravikant。
終於有新創跟政府對抗，辨明加密貨幣該如何監管。信任是逐漸稀缺的資產，要搶要快。Podcast 市場資金踴躍，未來是彩色的。
今年蘋果 WWDC 是近年最成功的一屆。蘋果找到了犀利的新切入點，過往長期耕耘的優勢也開花結果。
食品新創超越肉類（Beyond Meat）創下今年最好的上市成績，其主要產品是素肉漢堡。雖然替代肉市場的前景引人垂涎，但個別新創卻缺乏長期優勢。
高通正式敗訴，衝擊整個手機產業鏈的生態。穩定幣最大的風險不是儲備金不足，而是不穩定。「美的好朋友」爆發爭議，核心是低估媒體成本。
中美交鋒出招連連，華為創辦人信心喊話，等待轉機。串流為舊內容帶來新觀眾，更值得注意的是未來孕育的新內容。
COBINHOOD 股東之爭，犧牲的是代幣投資人的權益。串流引發新的商業重心，逼使迪士尼調整組織，也讓 Sony 與微軟化敵為友。
華為撐得住美國的禁制令，但其手機業將受到重大打擊。Google 與華為分道揚鑣，全球科技業也將更加涇渭分明。