台灣社會瘋投資美股、科技股，甚至是加密貨幣，反映了貨幣寬鬆的副作用，也說明了科技故計重施，又一次的解放了有限的資源。
Google Photos 收費，並不是收割的時候到了。而是新的人工智慧策略必須找到適合的商業模式，而從雲儲存付費是自然的第一步。
「商品」產業受到科技的推波助瀾，不僅產值持續提高，從業人員也獲得豐厚的回報。奇妙的是這連帶的推升了「服務」業的薪資。最痛苦的卻是兩頭落空的弱勢者。
選舉時的台灣活在兩種平行世界：一邊說富裕成長，另一邊說凋敝衰落。其實兩者都對，而且有著共同的原因。
本文分析蘋果 2019 發表會的三個重點趨勢：訂閱服務化布局、Apple Watch 的產品策略，以及 iPhone 分成專業與消費性產品線。
本文討論專業服務業，如律師、醫師、會計師等，遭受科技衝擊所必經的四個步驟。越往後，專家的角色越邊緣，而系統的角色越核心。
隨著「訂閱疲勞」來臨，蘋果推出三項內容訂閱服務，試圖加深對媒體的宰制。雜誌業面臨崩解的最後一哩，遊戲業期待高品質的新園地，而電視產業更加混沌不明。
網路將席捲受管制的服務業，也就是需要執照的行業。執照與認證的目的是創造信任，但今日許多數位工具已能部分替代執照的功能。服務業人士該如何因應？
網路發展 20 年，主要改變了產品的銷售方式，卻沒有改變服務業太多。下一個 20 年網路平台將席捲服務業，特別是傳統受到管制的工作。
蘋果能為消費者不斷打造最佳體驗，成為最賺錢的公司，是因為有系統性的優勢。只是，到了軟體時代，硬體公司必須再次找出更誘人的市場。