宏達電的裁員晚了大半年，但更重要的問題是手機與虛擬實境的「雙頭馬車」。Tesla 千辛萬苦達成週產量 7,000 台，反映了物理學思維的優勢與風險。
今年最大的併購案發生在醫藥界，驅動力卻是科技。蘋果整合音樂搜尋服務，模糊裝置與環境的界線。Spotify 與騰訊聯合次要敵人，對抗首要敵人。
10 年的起落，不減宏達電從代工轉型品牌的成功。出售團隊是一個挫折，但也是台灣企業與人才下一波升級的新起點。
晶片公司高通 (Qualcomm) 正受到來自南韓、中國、美國與歐盟官方的調查。同時，來自其最大客戶之一蘋果的專利訴訟也逐漸白熱化。這反應了後手機時代，硬體業的利潤更加吃緊。
本文是《一個預測未來的簡單方法》的續集。在那篇文章中，我預測所有不是奠基在「每個人持有智慧型手機」的假設上的事物，都將被智慧型手機的普及衝擊。本文討論受到衝擊之後，該怎麼做。 近期連續兩篇智慧型手機文 …
前言 大家好，我是有物報告創辦人周欽華。有物報告回來了！ 改版後的有物採「免費＋付費會員」制。原本招牌的商業策略分析，每週仍會有一篇免費公開給所有讀者。對想要更多策略分析的讀者，我們額外提供 Key …