科技產品的價值轉向軟體，且多種技術高度整合，使得消費者更像是裝置的租戶，受到原廠的遠端遙控。「維修權」（right to repair）主張抬頭，試圖奪回產品的控制權。
抽象化（abstraction）是人類掌握複雜系統的利器。當人類抽象化資訊、知識或是系統，就能更方便的取用。然而抽象化也會強化底層的偏見，隱藏其混亂、複雜的本質。
科技產業從大型主機（mainframe）、PC、網際網路到手機，大約每 15 年就有一次大躍進。下一個大躍進的將會是什麼？這個寶貴的答案卻非常難以猜中。分析師 Benedict Evans 試圖探索這個難解問題，並檢驗目前已知的線索。
從大型主機、PC、網路到手機，每一個重要的科技跳躍間隔都大約 15 年。現在手機已經問世接近 15 年了，下一個飛躍將是什麼？
消費性電子展（CES）落幕。雖然沒有單一突出的產品，但可以看到 12 個趨勢。有一些會在熱潮之後消失，但有一些會慢慢凝結成普及的應用。
Google 揭櫫了「普及運算」（ambient computing）的願景與多項技術創新。不過首先 Google 要解決商業模式與產品開發之間的矛盾，以及發表會讓人昏昏欲睡的問題。
華為推出自有作業系統鴻蒙，宣稱可替代 Android。然而其比較是見招拆招，試圖維持手機業務的士氣。華為的整體策略重心仍然是電信業，是要創造下一個電腦架構典範。
蘋果併購英特爾的基頻晶片部門，為 5G 時代的使用者體驗做準備。星巴克將自家開發的系統授權，想從餐飲業轉為軟體服務業。
華為撐得住美國的禁制令，但其手機業將受到重大打擊。Google 與華為分道揚鑣，全球科技業也將更加涇渭分明。
中國其實就是一場大遊戲，所有人都必須盡力賺分數。摺疊手機與 5G 手機風靡 MWC，兩者指向同一個未來。