台灣政府拍賣 5G 頻譜，引發電信業者的合縱連橫。菸草巨頭商議合併，想抓住電子菸的成長動能。
健身新創 Peloton 主要營收為超過 6 萬元台幣的飛輪機，但真正賺錢的卻是內容訂閱服務。為了創造新的健身市場，Peloton 整合軟體、硬體、內容，讓健身不再孤單。
台灣自駕小巴宣稱達成 Level 4 的疑點重重，凸顯了裁判兼球員以及財團法人承接專案的壞習慣。格芯半導體控告台積電專利侵權，只想榨出一些剩餘價值。
Google 勉為其難地推動瀏覽器反追蹤，因為與商業模式衝突。新加坡政府推動智慧手錶，香港人看在眼中心裡五味雜陳。最多異性戀伴侶在網路上遇見另一半，網路交友成為歷史名詞。
讀墨推出結合閱讀與筆記的第三代電子書閱讀器，長期投入電子書的努力逐漸開花結果。然而同時「書」的意義已經往下一步發展了。
Y Combinator 一年兩次的新創展演又來了。五花八門的主題之下，其實有趨勢可循。本文整理 70 個頂尖新創的題目，從中找出最犀利的創新切入點。
Twitter 與臉書掃蕩中國網軍帳號，連帶定義了什麼叫做「國家控制的媒體」。蘋果要反制濫用的網站追蹤器，截斷了許多廣告商的資訊來源。
共享工作空間 We（前身 WeWork）終於申請公開上市。但怎麼看，都看不到房地產能像軟體平台一樣賺錢的證據。
科技造成密室逃脫進入整併與規模期，私人飛機越來越便宜，以及知識平台與搜索引擎的結合。
任天堂、新力與微軟聯合宣佈將公開抽「虛寶」的機率，證實遊戲與博弈的界線模糊。迪士尼公佈非常有競爭力的串流套餐價格，反映其與 Netflix 不同的整體策略。