國家要求拿回數位主權、政府施壓破解加密通訊、極權國家無所不在的監控，都源自於國家與個人的契約已經過時。新的契約將重訂國家與個人的權利義務。
密碼管理軟體 1Password 募資 2 億美金，將成為企業軟體的另一重要角色。Google 台灣於總統大選期間禁止政治廣告，證明了其在地化的努力，但也顯現盲點。
Disney+ 開紅盤，第一天便有超過千萬訂戶，在第三名之爭中領先群雄。Google 推支票帳戶，但對金融相關的麻煩事避之惟恐不及。臉書推 Facebook Pay 支付工具，想的不是賺錢。
YouTube 在台灣推出訂閱服務，與廣告模式並行。是廣告不夠賺錢？還是 YouTube 不擔心兩種商業模式並行太複雜？
智慧聲控裝置賣得好，但目前功能卻還是很薄弱。未來前景廣大，不過開發困難度是指數型地增加。Instagram 測試隱藏按讚數，號稱是為了照顧用戶的身心健康。正好也會帶來更多利潤。
36 氪完成上市，但無法證明媒體不只是媒體。全錄提出併購惠普，要克服股東對短期投資報酬率的計較。Garmin 財報亮眼，關鍵是正視小眾。
美國開始調查短影音平台 TikTok，TikTok 難以證明自己是中立的夾心餅乾。微軟測試每週上班四天，對熱愛上班者是一大噩耗。
社群媒體是否該負責檢查政治廣告的真實性，甚至是禁止政治廣告？臉書、Twitter 立場相異，各有不同的出發點。
Google 併購 Fitbit，是繼續鋪陳其「普及運算」策略的合理動作。Fitbit 被 Google 併購，則顯示穿戴式裝置難以逃脫手機的地心引力。不過有一家卻是例外。
網路業最喜歡「規模化」，最討厭變動成本。偏偏當紅的兩個產業 — 食物外送與音樂串流平台 — 變動成本都很高。現在一個產業用燒錢解決，另一個產業似乎找到了出路。