疫情開始檢驗商業組織。有些發揮作用，有些不堪負荷。穩健的企業檢驗自己的風險，積極的的企業則趁勢切入。
武漢肺炎擴散，矽谷開始討論如何遠距工作。台灣開始討論為何台灣企業不懂遠距工作。
武漢肺炎第一波衝擊醫療體系，第二波將重創經濟。當人類社會從疫情中恢復，其生活方式與經濟活動都將不同。
餐飲外送平台 DoorDash 申請上市，為整個餐飲外送產業安裝了一顆定時炸彈。自駕車 Waymo 完成首次外部募資，昭告了 Google 內部的整頓開始。
迪士尼傳奇 CEO 卸任執行長，為的是專心做內容。摩根史坦利併購證券交易平台，目標是年輕人與新型資產。
Google 改版搜尋結果頁面，最重要的目標是隱藏廣告以及推銷由 Google 掌握的行動流量。不論再有理想性的企業，似乎都難逃追求成長而變得平凡的命運。
瀏覽器霸主 Chrome 將停止支援第三方 cookie，跨站追蹤與精準廣告將走向黃昏？中國與美國簽署第一階段貿易協議，真正的輸家卻不在檯面上。
新創用公開照片就能建立一個有用的「人臉搜尋引擎」，代表臉部辨識科技的精靈已經逃出瓶子了。接下來世界可能分成三條路線，來決定科技真正由誰管理。
Visa 以 53 億美金併購金融科技新創 Plaid，顯現其看好銀行開放資料的趨勢，希望提早掌握金融資料的流通。而 Plaid 的崛起不只靠聰明的願景，也用了一些高風險的手段。
外送平台 foodpanda 外送員醞釀罷工，真正為難的是政府的認定標準。法律新創 Atrium 大罷工，從水平服務轉為垂直包辦。線上床墊品牌 Casper 申請上市，上市申請書中有夢想也有幻想。