Zoom 風波不斷，肇因於其新創追求成長的心態，以及過去的產品前提不敷使用。中國瑞幸咖啡自爆虧空 22 億人民幣，連帶拖累中國企業的信用。
Zoom 又爆出侵犯隱私的消息，凸顯的是新創轉大人的痛苦。Zoom 的中國背景讓其不受信任，難以自辯。華為與中國政府倡議建立新的網路，隱藏的目的大家都知道。
疫情衝擊媒體，但結果大不相同。有些媒體多了流量少了廣告。有些少了聽眾但多了開發者。還有些公司逐步切割硬體事業。
矽谷知名加速器 Y Combinator 推出 2020 年畢業新創團隊。越是動盪的年代，越需要新血挺身而出。
Slack 不擔憂 Teams，因為溝通成本還是太高。美國聯準會再次出手，預防企業大量跳票。台灣「電子圍籬」系統受到讚賞，但圍籬太多不是好事。
在家上班成為主流，連帶的影響到工作軟體、串流平台與電信商的佈局。南韓「N 號房」醜聞震撼國際，最駭人聽聞的是「大眾」都是加害人。
每個人都在問：「我該囤積什麼？」但我們所使用的物資，只是一長串供應鏈的末端。要真正保護個人安全，必須理解整個體系的弱點與發展方向。
舊金山實施「就地避難」政策，實驗對疫情擴散的調控機制。英國政府提出群體免疫政策引發眾怒，核心問題並不是政府的冷血。
美國聯準會大幅降息，希望增加資金的流動性風險，卻無法解決根本問題。蘋果關閉大中國以外的店面，因為核心的蘋果在大中國裡面。最危急的產業，此時需要創意的幫助。
從大型主機、PC、網路到手機，每一個重要的科技跳躍間隔都大約 15 年。現在手機已經問世接近 15 年了，下一個飛躍將是什麼？