網路女王 Mary Meeker 發表最新網路趨勢報告。本文討論其中三個亮點：實體零售、媒體以及後文字時代。
「直營」品牌，又稱 Direct to Customer（DTC）品牌正當紅。旅行箱、刮鬍刀、眼鏡、時裝品牌，甚至是電動機車都有成功案例，分別獲得高估值、被高價併購，甚至是公開上市。本集音頻討論 DTC 品牌的機會及成本。
本文探討新創電商 iFit 如何成功的抓住一次風口，又如何應對風口消失的電商環境。
AT&T 順利併購時代華納，揭開了超大型媒體集團的巨人戰爭的序幕。Google 投資中國電商平台京東，是轉型的必經之路。
本期音頻中，我們討論 PChome 面對的不公平競爭、企業轉型的無解、蝦皮的長期優勢、網路平台的集中性，以及亞馬遜如何重新定義競爭。
PChome 與 M17 都在虧錢、都想挑戰更大的資本市場，也都同時經歷逆風。
本文討論 2018 網路趨勢報告的兩個重點：資料與電商。
亞馬遜成長強勁，唯有現金流的短缺需要靠三大成長引擎來彌補。賓州大學的華頓商學院成為網路零售品牌的搖籃，卻面對日漸嚴苛的電商環境。
亞馬遜併購智慧門鈴 Ring，為的不只是降低購物的摩擦力，更是要接手外包所有居家智慧服務。政府可否索取存在境外的資料？網路企業越抗拒，政府納管網路的反彈力道越大。
電商切入實體零售的終極優勢不在數據或資料，而是心態。因此阿里巴巴要讓傳統零售拋棄店面思維，回歸零售的本質，設計新的購買體驗。