迪士尼碰到大麻煩,就是疫情導致金雞母「迪士尼樂園」停業。但更長期的問題是迪士缺席了下一個世代的共同回憶:線上遊樂園平台。
臉書併購虛擬實境遊戲《節奏光劍》(Beat Saber)團隊,揭示了獨立遊戲脫穎而出的一條路。臉書允許用戶把照片轉移到 Google Photos,目的是吸引用戶把更多資料匯進來。
Google Stadia 上線,自曝其短的策略讓人摸不著頭腦。網際網絡之父提出自治公約,是邁向新的管理機制的第一步。網路交友讓人疲憊?至少在隧道的另一頭是一個好消息。
蘋果需要擔心的不是其隱私權的設計,而是品牌形象。Libra 聯盟成員相繼出走,但其真的有其他選擇嗎?《要塞英雄》直播黑洞,是行銷更是藝術。
NBA、蘋果、暴雪相繼傷害中國人的感情,被逼著自我言論審查。台灣人看在眼裡感觸萬千,覺得終於有伴了。一系列事件凸顯中美價值觀的根本衝突已經難以解決,使得歐美國家開始反思過去 20 年的對中態度。
你吃豆花喜歡自己選三種料,還是直接點店家招牌?「綑綁」與「拆分」是企業永恆的兩大招數,但用起來人人不同。Google、中華電信與 Gogoro 示範各自的巧妙運用。
任天堂、新力與微軟聯合宣佈將公開抽「虛寶」的機率,證實遊戲與博弈的界線模糊。迪士尼公佈非常有競爭力的串流套餐價格,反映其與 Netflix 不同的整體策略。
網路女王 Mary Meeker 發表最新網路趨勢報告。本文討論其中三個亮點:實體零售、媒體以及後文字時代。
Google 推出劃時代產品:遊戲串流服務 Stadia。未來人們進出遊戲將如同播放 YouTube 影片一樣自然。事實上 Stadia 不只將擴大遊戲市場,更可創造無窮的虛擬世界。
隨著「訂閱疲勞」來臨,蘋果推出三項內容訂閱服務,試圖加深對媒體的宰制。雜誌業面臨崩解的最後一哩,遊戲業期待高品質的新園地,而電視產業更加混沌不明。