Epic Games 控告蘋果一案正式開打。Epic 出師不利，卻迎來意外的強力救援 — 歐盟。蘋果 App Store 走向開放的日子不遠了。
日本四大機車業者聯手，證明了「一群人走得慢」。Gogoro 與印度機車巨頭 Hero 合作，嘗試新的出口方式，也面對新的疑慮。
科技業常見雙頭壟斷（duopolies），例如手機的 iOS 與 Android，或是數位廣告的 Google 與臉書。這是科技業基因與外部環境交集的結果，也是新一輪競爭前的恐怖平衡。
Google Maps 的壟斷實至名歸，用戶是最大贏家。然而壟斷的副作用 — 缺乏創新、忽略少數族群、反競爭手段 — 也逐漸浮現。其餘科技巨頭、新創與政府逐漸合攏，要撼動 Google Maps 的地位。
美國 FTC 想要「翻案」臉書 8 年前消滅競爭的策略，在法律上與技術上都非常困難。政府想壓制科技巨頭，無視短線作法會帶來長期的成本。
美國司法部控告 Google 濫用壟斷地位。這份訴狀主題聚焦、立論清楚，是探討當代最重要科技問題 — 軟體的壟斷 — 的絕佳起點。
科技業四大天王至國會聽證，強調自己沒有壟斷。然而反壟斷的確不是解決當今問題的最佳手段。聽證會的正面意義是迫使人民與科技業意識到互相指責無濟於事，必須積極的討論如何塑造未來。
蘋果 App Store 與 Hey 郵件 app 對峙，也引來歐盟與美國反壟斷單位的關切。當蘋果需要成長的新動能，就不自覺的犧牲創新，改為反競爭行為。
Google 改版搜尋結果頁面，最重要的目標是隱藏廣告以及推銷由 Google 掌握的行動流量。不論再有理想性的企業，似乎都難逃追求成長而變得平凡的命運。
YouTube 在台灣推出訂閱服務，與廣告模式並行。是廣告不夠賺錢？還是 YouTube 不擔心兩種商業模式並行太複雜？