Google 改版搜尋結果頁面，最重要的目標是隱藏廣告以及推銷由 Google 掌握的行動流量。不論再有理想性的企業，似乎都難逃追求成長而變得平凡的命運。
YouTube 在台灣推出訂閱服務，與廣告模式並行。是廣告不夠賺錢？還是 YouTube 不擔心兩種商業模式並行太複雜？
Spotify 控吿蘋果不公平地扶植 Apple Music，但實際上卻是平台進入壓縮期。
2018 是動盪的一年。在科技業有 3 個貫穿全年的重要主題：政府的主權、人民的隱私、企業的資料。本期音頻討論台灣獨特的挑戰與機會。
今年有三個主題重複出現：主權、隱私、資料。本文整理這三個議題的發展，並提出台灣的應對建議。
歐盟裁罰 Google 43.4 億歐元，理由是使用 Android 的壟斷地位以鞏固搜尋業務 — 正是 Android 當初的策略！濫用地位與精明的策略只有一線之隔。
Facebook 壟斷、侵犯隱私權，因此政府應該有更嚴格的法規，甚至將資料權交給個人擁有。這種想法太單純，而且會有反效果。
政府補助換電站有前瞻性，指定採用 Gogoro 的規格也符合經濟效益。Gogoro 燒錢燒出規模經濟，卻被批評控制市場，不該享有超額利潤。然而真正危險的不是自然原生的壟斷，而是濫用壟斷地位，例如高通。
今天討論兩家收權利金的企業：高通與 Airbnb。公平會裁罰高通被批評是傷害台灣科技業的利益。公平會應該肩負發展產業的目的嗎？Airbnb 開出需求，讓建商興建符合 Airbnb 規格的品牌公寓，擴大知識的營收。
資料是當代企業的優勢。但美國信用調查機構 Equifax 用傳統手法管理數據，成了駭客眼中的肥肉。歐盟的新資料法規，則是對把持資訊的網路企業一大反撲。