科技業四大天王至國會聽證，強調自己沒有壟斷。然而反壟斷的確不是解決當今問題的最佳手段。聽證會的正面意義是迫使人民與科技業意識到互相指責無濟於事，必須積極的討論如何塑造未來。
蘋果 App Store 與 Hey 郵件 app 對峙，也引來歐盟與美國反壟斷單位的關切。當蘋果需要成長的新動能，就不自覺的犧牲創新，改為反競爭行為。
Google 改版搜尋結果頁面，最重要的目標是隱藏廣告以及推銷由 Google 掌握的行動流量。不論再有理想性的企業，似乎都難逃追求成長而變得平凡的命運。
YouTube 在台灣推出訂閱服務，與廣告模式並行。是廣告不夠賺錢？還是 YouTube 不擔心兩種商業模式並行太複雜？
Spotify 控吿蘋果不公平地扶植 Apple Music，但實際上卻是平台進入壓縮期。
2018 是動盪的一年。在科技業有 3 個貫穿全年的重要主題：政府的主權、人民的隱私、企業的資料。本期音頻討論台灣獨特的挑戰與機會。
今年有三個主題重複出現：主權、隱私、資料。本文整理這三個議題的發展，並提出台灣的應對建議。
歐盟裁罰 Google 43.4 億歐元，理由是使用 Android 的壟斷地位以鞏固搜尋業務 — 正是 Android 當初的策略！濫用地位與精明的策略只有一線之隔。
Facebook 壟斷、侵犯隱私權，因此政府應該有更嚴格的法規，甚至將資料權交給個人擁有。這種想法太單純，而且會有反效果。
政府補助換電站有前瞻性，指定採用 Gogoro 的規格也符合經濟效益。Gogoro 燒錢燒出規模經濟，卻被批評控制市場，不該享有超額利潤。然而真正危險的不是自然原生的壟斷，而是濫用壟斷地位，例如高通。