oBike 退出新加坡，顯示的不是共享單車的失敗，而是逐漸成熟。台灣有線電視協會施壓政府，要求愛爾達開放其他電視業者轉播世界盃，彷如機車業者要求 Gogoro 開放專利的翻版。
Instagram 持續演化，推出了長視頻 app IGTV，但沒有遠離核心價值。網紅經濟當紅，YouTube 也要分一杯羹。
中美貿易戰，美國不斷加碼，中國已經跟不下去了，恐怕將擴大戰線。美國證券交易委員會主管提出加密貨幣的法律框架。
AT&T 順利併購時代華納，揭開了超大型媒體集團的巨人戰爭的序幕。Google 投資中國電商平台京東，是轉型的必經之路。
M17 黯然取消上市，顯現結構性的匱乏。光陽推出電動機車飽受抨擊，卻達成策略目標。矽谷追捧電動腳踏車，挖掘出玩具中的巨大價值。
M17 上市前途未卜，其定位可以與其他在紐約上市的直播平台對照。遊戲大廠紛紛投入籌備串流訂閱服務，微軟與任天堂的態度最值得關注。
PChome 與 M17 都在虧錢、都想挑戰更大的資本市場，也都同時經歷逆風。
張忠謀留給台灣的不只是利潤，更是商業模式與管理創新的典範。蘋果 WWDC 的兩項延伸討論，圍繞著手機逐漸侵蝕電腦市場。
微軟併購程式碼代管服務 GitHub，目的是重新找回開發者的信賴。蘋果 2018 WWDC 揭示了其優勢、弱勢，以及多年計畫的累積。
本文討論 2018 網路趨勢報告的兩個重點：資料與電商。