英特爾公佈財報後，台積電帶動台灣股市創新高。然而物極必反，極盛也是危機的開始。微軟重新審視企業對電腦運算的需求，創造了難以踰越的護城河。
文字產生器 GPT-3 在矽谷引發轟動，其產生的文字幾可亂真，而且用途廣泛，還可以製作表格、寫程式碼或是模仿名人對話。未來的知識工作者必須學習駕馭。
Twitter 發生史上最嚴重的被駭事件，所幸損失只是一些比特幣而已。此事件說明網路平台的管制勢在必行，以及金融體系高度管制的正面意義。
雷亞因為員工的私人創作而遭到中國下架遊戲，中國市場是糖果也是毒藥。OTT TV 專法草案出爐，台灣政府管理網路服務又往前進一步。
印度加入中美貿易戰，形成對中國的第二層包圍網。中美貿易戰越演越烈，已經從單純的利益之爭發展為意識形態的衝突。
Slack 併購「員工通訊錄」服務 Rimeto，目標是建立數萬個產業資訊平台。SiriusXM 併購 podcast 服務 Stitcher，融合傳統廣播與 podcast 的廣告版位。
看準視訊平台化，Evernote 前執行長籌備新的虛擬攝影棚 app，只是命名讓人困惑。瑜珈服飾品牌 Lululemon 併購數位虛擬鏡 MIRROR，鞏固行銷通路。
哈佛大學宣布秋季班全部改為線上授課，但學費不變，證明名牌大學的價值大部分不在教育本身，而是無形的資產。但非名牌大學就沒有這種餘裕了，反而將面對兩面夾擊。
香港國安法實施，外國網路平台將陸續離開香港。美國與中國發展網路獨立性，從海底打到太空。Uber 併購 Postmates，是解燃眉之急，同時種下遠憂。
蘋果日報訂閱制名存實亡，不讓人意外但讓人感嘆。訂閱與廣告支撐媒體的價值不同，因此差異化策略也不同。更重要的問題是深度調查報導如何存活？