Twitter 宣布員工將可永久在家工作，正式啟動遠距工作的趨勢。未來將有更多人要求遠距工作。而企業、家庭與個人都必須隨之調整作息。
美國傳出要求台積電赴美設廠。台積電是否即將必須在兩大陣營中選邊？本文從五個角度探討：英特爾、美國、台積電、中國、台灣。
中油遭受勒索軟體威脅，傳統以網路為核心的資安架構正在逐漸演化。亞馬遜放棄下一季獲利，把握難得的投資機會。
人在順境會流露劣性，在逆境顯現本色。企業也類似。亞馬遜與 Airbnb 面對裁員的挑戰，交出了南轅北轍的答案。凸顯兩種不同的企業文化，以及兩種員工的權力結構。
兩大廣告平台相繼公布季報。共通點是廣告營收受疫情影響。然而 Google 選擇此時調養生息，臉書卻要趁機擴大領土。
疫情重創所有汽車廠，但 Tesla 卻決定擴大投資，拉大與競爭者的差距。Spotify 否極泰來，失去通勤用戶反而增加了新的用戶。
物資短缺會帶來恐懼、自私，以及人民失去對政府的信心。當台灣在一月出現口罩短缺時，一群公民駭客與台灣政府合作，確保口罩能快速且公平的分配給國人。隨著情勢順利扭轉，台灣邁向成為全球抗疫最成功的國家之一。
以德國為首的歐洲國家採納蘋果與 Google 合作開發的接觸追蹤功能，英國不喜歡。臉書投資印度最大的電信商 Jio Platforms，加快進入電商領域。
Netflix 拜疫情之賜快速成長，更舉債 10 億美金作為拉開差距的準備。臉書推出多人視訊功能，重演抄襲限時動態的致勝策略。
矽谷領袖 Marc Andreessen 呼籲人們用建設走出現在的困局，是悲觀氣氛下的暮鼓晨鐘。然而，為何他自己卻都投資於軟體？以及為何現在才正視實體世界的困境？