Google 創辦人 Larry Page 與 Sergey Brin 宣布離職。兩人的歷程對應了網路充滿理想性的黃金時期，而兩人的離開預言了網路將進入動盪的時代。
臉書併購虛擬實境遊戲《節奏光劍》（Beat Saber）團隊，揭示了獨立遊戲脫穎而出的一條路。臉書允許用戶把照片轉移到 Google Photos，目的是吸引用戶把更多資料匯進來。
1,500 萬的搶劫案，反映的是加密貨幣的匿名性仍不完美。歐洲電動機車服務 Coup 收攤，讓人擔憂台灣 GoShare 與 WeMo 的前景。政府該扶植獨角獸還是隱形冠軍，還是都做？
奢侈品已經在虛擬世界出現，而且市場快速成長中。許多網路服務紛紛改為兩種商業模式並行，服務兩種不同客群。富人買的不只是時間，還有心靈的自由。
Google Stadia 上線，自曝其短的策略讓人摸不著頭腦。網際網絡之父提出自治公約，是邁向新的管理機制的第一步。網路交友讓人疲憊？至少在隧道的另一頭是一個好消息。
小國對待科技企業的方法與大國不同，必須派遣大使溝通。庫克討好川普，顯示了蘋果需要不同類型的 CEO。PayPal 併購折扣碼服務 Honey，拉長支付戰線。
國家要求拿回數位主權、政府施壓破解加密通訊、極權國家無所不在的監控，都源自於國家與個人的契約已經過時。新的契約將重訂國家與個人的權利義務。
密碼管理軟體 1Password 募資 2 億美金，將成為企業軟體的另一重要角色。Google 台灣於總統大選期間禁止政治廣告，證明了其在地化的努力，但也顯現盲點。
Disney+ 開紅盤，第一天便有超過千萬訂戶，在第三名之爭中領先群雄。Google 推支票帳戶，但對金融相關的麻煩事避之惟恐不及。臉書推 Facebook Pay 支付工具，想的不是賺錢。
YouTube 在台灣推出訂閱服務，與廣告模式並行。是廣告不夠賺錢？還是 YouTube 不擔心兩種商業模式並行太複雜？