迪士尼盛大公布未來 3 年的內容計畫，向整個串流產業做火力展示。在 Disney+ 與 Netflix 的兩大夾殺之下，其他串流平台的空間日益縮小。
所有複雜系統都包含多種依賴關係。依賴可能是依賴資金、硬體或軟體。因此為了擺脫依賴，台灣修法管控中資、美國修改命令排除外國生產的晶片，而蘋果則排除不合作的軟體工具。
雷亞因為員工的私人創作而遭到中國下架遊戲，中國市場是糖果也是毒藥。OTT TV 專法草案出爐，台灣政府管理網路服務又往前進一步。
Netflix 財報不如預期，更艱難的挑戰還在後頭。其他串流平台也不用見獵心喜 — 準備體驗 Netflix 正在穿越的財務地獄。
策略有積極與被動之分。Netflix 投入製作影音是前者，許多媒體投入製作影音是後者。
Netflix 訂戶增長低於預期，馬上動搖股價；但其他媒體公司只是劣勢尚未凸顯。富比士公布最年輕的 10 億美金富豪，是一位 20 歲的網紅 — 她能，你也能？
本期音頻討論為何 Netflix 越虧本，市場反而越看好？以及結合內容與科技的企業策略。
oBike 退出新加坡，顯示的不是共享單車的失敗，而是逐漸成熟。台灣有線電視協會施壓政府，要求愛爾達開放其他電視業者轉播世界盃，彷如機車業者要求 Gogoro 開放專利的翻版。
蘋果匯回大量海外盈餘，是美國科技業的一大勝利。輸家是歐洲以及所有美國的競爭者。Netflix 調漲後訂戶數仍然快速成長，顯現網路影音的領先群已經明朗化，剩下第 2 名之爭。
迪士尼轉向 OTT 平台的動作果絕迅速，令人刮目相看。然而併購福斯只帶來量的提昇，沒有質的改變。媒體業最重要的兩位 CEO 終於在 20 年的劇情鋪陳後，進入對決高潮。