微軟 Teams 超越 Slack 用戶，預示了工作軟體將進入整併期。富邦集全集團之力推出 MOMOTV，希望讓電視再次偉大。川普的推特是公眾論壇，但沒有人聽見他人說話。
食物外送與遊戲市場蓬勃發展。它們的發展路徑，正好可以參考兩個「舊」產業的歷史軌跡。
中美交鋒出招連連，華為創辦人信心喊話，等待轉機。串流為舊內容帶來新觀眾，更值得注意的是未來孕育的新內容。
COBINHOOD 股東之爭，犧牲的是代幣投資人的權益。串流引發新的商業重心，逼使迪士尼調整組織，也讓 Sony 與微軟化敵為友。
Spotify 宣佈投入 6~7 億美金併購 podcast 新創，希望成為下一個媒體霸主。耳朵的市場終於急起直追，挑戰視覺為主的文字與影音市場。
Netflix 不斷的投資，墊高了影音平台的進入門檻，現在到了收穫期，開始拉開差異化。
華碩再次組織再造，希望甩掉內部問題，但難以逃脫外部環境的限制。遠傳的組織再造方向明確許多。中華電信與 Netflix 是自然而有力的結果。
策略有積極與被動之分。Netflix 投入製作影音是前者，許多媒體投入製作影音是後者。
毛利達到巔峰時，通常也是地基鬆動的時刻。蘋果與 Google 從 app 商城上日進斗金，逼得許多大型 app 如 Netflix、Steam、Epic Games 等開始規劃出走。
遊戲商 Epic Games 想要跳過 Google Play，Netflix 想要跳過 iTunes，顯現了新機會常存在壟斷者高利潤的陰影之間。