蘋果在發表會上推出了健身訂閱服務 Fitness+。看起來上架稍嫌匆促,實際上是多年「大綑綁」策略的最後一步。
Google 併購 Fitbit,是繼續鋪陳其「普及運算」策略的合理動作。Fitbit 被 Google 併購,則顯示穿戴式裝置難以逃脫手機的地心引力。不過有一家卻是例外。
本文分析蘋果 2019 發表會的三個重點趨勢:訂閱服務化布局、Apple Watch 的產品策略,以及 iPhone 分成專業與消費性產品線。
Google 勉為其難地推動瀏覽器反追蹤,因為與商業模式衝突。新加坡政府推動智慧手錶,香港人看在眼中心裡五味雜陳。最多異性戀伴侶在網路上遇見另一半,網路交友成為歷史名詞。
蘋果在台第二家直營店隆重開幕,美麗的外表下藏著嚴重的問題。高通對 5G 迫不急待,推出 4G 架構上的 5G 技術。
今年蘋果 WWDC 是近年最成功的一屆。蘋果找到了犀利的新切入點,過往長期耕耘的優勢也開花結果。
本期音頻關注討論蘋果 2018 年發表會的明星:Apple Watch。蘋果如何憑著穩定的修正、更新,幫助 Apple Watch 找到更犀利的市場切入點。
蘋果發表會推出了高價 iPhone 與醫療訴求的 Apple Watch,反映了手機與手錶兩個類別的青黃不接。
新一代 Apple Watch 發佈在即,其最大的機會在於捨棄手錶的設計典範。
中華電信的殺價競爭,除了是擦槍走火之外也反映了產業結構性的改變。蘋果首席設計師 Jony Ive 透露 Apple Watch 的設計出發點少了專注,多了從容。