台灣長期抗疫，有傑出的表現也有挫敗。簡訊實聯制大獲好評，是公部門與私部門合作的典範。而「校正回歸」爭議顯示要預測供應鏈瓶頸非常困難。
科技業常見雙頭壟斷（duopolies），例如手機的 iOS 與 Android，或是數位廣告的 Google 與臉書。這是科技業基因與外部環境交集的結果，也是新一輪競爭前的恐怖平衡。
大家都在搶 TikTok，但都搶不到 TikTok 的演算法。其實真正創新的不是演算法，甚至不是訓練演算法所需的龐大資料，而是以演算法為核心的設計思維。
矽谷的顯學「閃電擴張」（blitzscaling）講求快速募集資金與人才，搶到壟斷的有利位置。然而其反映的價值觀與產生的副作用卻令人不安。
今天檢討兩則被反駁的分析，包括 Facebook 造成的傷害，以及小市場的發展策略。此外，Lalamove 的規模化策略是專心於複製模式。
今年創業圈最熱門的字是「規模」（scale）。不論是在募資或是聊天時，不時會有人問我：『有物報告是訂閱制，沒付費的看不到，這沒辦法 scale 啊？』（「scale」一定要用英文） 咦。HBO 是訂閱 …