企業的終極夢想是寡佔，但更常見的狀態是雙頭壟斷。雙頭壟斷是如何造成的？是否穩定？以及科技業的雙頭壟斷與其他產業有何不同？
現代金融理論加上現代科技讓人們有更多資訊、投資對象，以及比較的對象。同時，科技也讓人們追逐投資報酬率，無法接受資本的「閒置」。看似更有效率的市場背後，其實隱藏更大的風險。
「非同質化代幣」能製作獨一無二的數位代表物。因此近來不論是數位藝術品、籃球影片、球鞋、遊戲，甚至是電子報都嘗試用非同質化代幣開發新產品。
貝佐斯在位的 27 年裡，每天都保持著「第一天」的心情工作，他對理性、創新的追求創造出了橫跨電商、雲服務、物流、智慧裝置與實體零售的巨擘。
Clubhouse 一飛沖天，重演當年 Gmail 與臉書擴散的盛況。當聲音經濟普及，又會發展出什麼新應用、新產業，以及新文化？
散戶透過網路論壇集結，成功做多 GameStop 股價，釀成「軋空」，順帶擊垮了放空機構與對沖基金。這是新網路平台給予弱勢的散戶更大的力量，或只是華爾街勢力換個場地交鋒？
科技業者有志一同一齊進攻汽車業。汽車業能夠靠傳統的優勢維持主導權？還是其產業結構將逐步鬆動，而車廠將退至代工業者的位置？
Twitter 認定川普煽動暴力，永久封鎖川普帳號。當民主與自由風雨飄搖，應該優先保護哪一個價值？
Google Maps 的壟斷實至名歸，用戶是最大贏家。然而壟斷的副作用 — 缺乏創新、忽略少數族群、反競爭手段 — 也逐漸浮現。其餘科技巨頭、新創與政府逐漸合攏，要撼動 Google Maps 的地位。
台灣內政部力推數位身分證，卻遇到重重反彈。資安風險嚴重但明確，更深層的疑慮是如何保障人民的隱私。人民真正的擔憂是當資料被捲入巨大的系統之中，同時也失去對自己的掌控。