2018 是動盪的一年。在科技業有 3 個貫穿全年的重要主題:政府的主權、人民的隱私、企業的資料。本期音頻討論台灣獨特的挑戰與機會。
今年有三個主題重複出現:主權、隱私、資料。本文整理這三個議題的發展,並提出台灣的應對建議。
Facebook 趕在年終傳出新的醜聞,公司作法雖然於法有據但不近人情。美國國會通過政府資料應以電腦格式開放,台灣應該比照辦理。
分數決定了我們上哪一所大學、選擇哪一家餐廳,以及貸款的利率。分數就是權力,決定了資源的分配。當一切連網,分數的影響力就越大。我們該如何重新掌握打分數的權力?
即便從學校畢業,我們仍然無時無刻背著分數。如果我們不掌握打分數的權力,就會被分數所控制。
矽谷創投 KPCB 指出消費型創業不是困難,而是已經死亡。突破點藏在今日科技巨頭所擁有的最強武器之中。
本文討論 2018 網路趨勢報告的兩個重點:資料與電商。
Facebook CEO 馬克佐伯格至國會聽證,讓國會議員臉上充滿問號,不知該如何拿捏 Facebook。這是新型態的壟斷,壟斷的是虛擬的資源 — 資料。因此需要新的觀念來處理。
亞馬遜併購智慧門鈴 Ring,為的不只是降低購物的摩擦力,更是要接手外包所有居家智慧服務。政府可否索取存在境外的資料?網路企業越抗拒,政府納管網路的反彈力道越大。
今天檢討兩則被反駁的分析,包括 Facebook 造成的傷害,以及小市場的發展策略。此外,Lalamove 的規模化策略是專心於複製模式。