矽谷加速器 Y Combinator 發佈第 32 屆新創團隊，從中可觀察到數個明顯的新趨勢。從電動裝置到太空，API 服務到無程式碼（No Code）工具，新創源源不絕的切入更多領域。
中國問答平台知乎在紐約公開上市。本文討論一個文字問答平台，如何擴展到更多客群，摸索出多樣化的商業模式。
臉書、Twitter、Spotify 與蘋果相繼參戰，付費內容躍升為主流的媒體商業模式之一。平台下一個階段的競爭是深化服務內容創作者，並從中賺取超額的報酬。
Google 付錢給澳洲媒體，戳破《新聞媒體議價法規》草案的言不由衷。臉書堅持原則，並表士它應該跟澳洲媒體收費才對。真正的問題 — 該如何資助調查報導 — 卻沒有人討論。
澳洲揚言逼迫 Google 與臉書交連結稅。Google 揚言離開澳洲。傳統媒體遲遲無法消化網路帶來的衝擊，走向尋求政府救濟的道路。
Pornhub 僅接受加密貨幣，凸顯中心化平台的濫權，以及平台與性工作者的不平等。OnlyFans 創造成人產業的零工經濟，更一步步往主流媒體邁進。
你是否隱隱覺得：
1. 有許多重要的事正在發生，你卻無法掌握狀況？
2. 你覺得重要的事，只引發一些小漣漪，就煙消雲散？
3. 你在網路上很容易跟人聊起來，和家人的共通話題越來越少，也越來越淺？；
關鍵是我們的腦活在虛擬世界，身體卻在實體世界。實體世界資源的限制，決定了有階層、有組織，也有秩序。然而虛擬世界是自由、匿名、無階級的，因此也是分散的。當人們不再有共同的關注焦點，就失去了集體的背景知識，也沒有集體性。即便是同一層樓的鄰居，其「大腦」可能活在南轅北轍的世界。世界越加缺乏秩序，人就越沒有安全感。
網路許諾自由，卻同時帶走了社會的共識。當人們無法集體判斷事件的重要性，再重要的新聞都很快的煙消雲散。這動搖實體世界的根本基礎，讓人們因失序而感到深深的不安。
聲音是最早被科技衝擊的媒體，卻也是被科技「輕輕放過」的媒體。如今科技又再度眷顧聲音，將創造全新的內容形式、商業模式與產業結構。
蘋果日報訂閱制名存實亡，不讓人意外但讓人感嘆。訂閱與廣告支撐媒體的價值不同，因此差異化策略也不同。更重要的問題是深度調查報導如何存活？