街口推出託付寶又再次受挫，與金管會互控缺乏誠信，但更缺乏的是溝通。Garmin 遭駭的真相成謎，但資料勒索勢必將成為國家安全議題。
蘋果強化隱私，反而將造成中小型的服務聚集到大型平台之上。印度與中國競爭位置重疊，衝突難以避免。香港的特殊地位取決於中國薄弱的自制力。
廣告主聯合起來抵制臉書，其中暗藏了至少三股力量的匯集。蘋果收僅資料隱私，不再提供廣告識別碼，將衝擊行動廣告業界，也為蘋果自己的廣告業務鋪路。
誠品敦南店熄燈，台灣文化圈為之嘆息。然而早在關門之前，誠品集團的核心就已經不是書店，而是更虛擬的東西。如何在未來擴大此一價值，要看誠品的「全通路」策略的成效。
澳洲政府設立網路平台行為準則，要求 Google 與臉書付費給媒體。法國政府則是重提「連結稅」，要求 Google 在連結媒體時付費。兩者的出發點很好，但手段錯誤，而且沒有顧慮到最重要的角色的心情。
疫情衝擊迪士尼重要的實體遊樂園，人們躲在家，只能去虛擬遊樂園 — 多人線上遊戲。遊戲已逐漸成為開放的「世界」。
病毒不只帶來疫情，更凸顯了經濟與個人原本的虛弱之處。市場經濟帶來繁榮，但也導致偏差，使得社會無法應對衝擊。要恢復正常，除了紓困之外，更要解決根本的市場偏差。
Zoom 風波不斷，肇因於其新創追求成長的心態，以及過去的產品前提不敷使用。中國瑞幸咖啡自爆虧空 22 億人民幣，連帶拖累中國企業的信用。
Slack 不擔憂 Teams，因為溝通成本還是太高。美國聯準會再次出手，預防企業大量跳票。台灣「電子圍籬」系統受到讚賞，但圍籬太多不是好事。
美國聯準會大幅降息，希望增加資金的流動性風險，卻無法解決根本問題。蘋果關閉大中國以外的店面，因為核心的蘋果在大中國裡面。最危急的產業，此時需要創意的幫助。