收聽時間 37 分鐘
訂房平台 Airbnb 申請上市，時機奇差無比。先是經歷了 2019 年的重大虧損，又在 2020 年碰上疫情。唯有疫苗的消息帶來一線曙光。然而 Airbnb 對困境並不陌生 — 其創業題目非常艱難，曾多次瀕臨終止。這一次 Airbnb 又必須快速調轉策略，從投資未來轉為打造成精實、有韌性的體質。
- 議題：
- Airbnb 上市的糟糕時機
- 上市說明書要說的「故事」必須因時制宜
- Airbnb 的創業題目在 2008 年格外困難
- Airbnb 供給雙向信任：屋主敢租、旅客敢住
- 民宿的獨特供給：廣泛、偏遠、多樣、快速調整
- 疫情改變旅遊的型態：國內旅遊、長期住宿
- 誰是 Airbnb 的競爭者：連鎖旅館或是訂房平台
- Airbnb 是一種旅館品牌
- 民宿開始多平台上架 — 供給者與集結者的永恆角力
- 訂房平台（OTA）缺乏誘因經營民宿
- Airbnb 的負面外部性
- 引入流動性，解放昂貴資產 — 房屋 — 的價值
主題：Airbnb 申請上市 — 韌性改變命運（非會員在網站中留下 email 可以收到全文）
延伸：
- Airbnb 上市申請書
- 然後我們結束了 — 裁員考驗企業本色 （會員限定）（podcast）
- Airbnb — 2020 年 IPO｜外部性的政治風險｜投入在地體驗與企業長租（會員限定）
- [公告] 推薦優惠｜Google 擴大在台投資｜為選舉犧牲 Airbnb 與 Uber（會員限定）
- Airbnb 併購 HotelTonight｜郭台銘不跟微軟低頭（會員限定）
- Airbnb 與 Uber 的 IPO 差異｜聲控助理是特洛伊木馬（會員限定）
- 為旅館業封鎖 Airbnb — 小國禁不起的草率
- 公平交易委員會裁罰高通 234 億元｜Airbnb 推出品牌公寓（會員限定）
- 科技新創 Airbnb｜Instacart 募資成功（會員限定）
- Airbnb 的未來：私廚，以及全世界最大的房地產公司
科技島讀聽眾優惠：購買時於優惠碼欄位填「podcast」 ，首月可折抵 50 元！（限首次訂購）
