Google Maps 的壟斷實至名歸,用戶是最大贏家。然而壟斷的副作用 — 缺乏創新、忽略少數族群、反競爭手段 — 也逐漸浮現。其餘科技巨頭、新創與政府逐漸合攏,要撼動 Google Maps 的地位。
矽谷創投 KPCB 指出消費型創業不是困難,而是已經死亡。突破點藏在今日科技巨頭所擁有的最強武器之中。
估值 10 億以上的「獨角獸」是網路界最令人目換神移的現象之一。芬蘭、瑞典、新加坡、以色列都先後孵育出。台灣行政院也喊出要在 2 年內生出台灣第一隻。然而缺乏良好的棲地,獨角獸只會稍縱即逝,消失在迷霧之中。
當 B2B 更安全時,Dropbox 選擇了人少的 B2C,應該對台灣創業者帶來啟發。黃立成的「祕銀」與委內瑞拉的「石油幣」都是精明的產品,但很可惜沒有走更深一步。
從 Y Combinator 2017 夏季班的 101 個創業團隊中,我選出 20 個團隊討論。這些都是在台灣有可能想到的點子,矽谷先做出來了。