大家熟悉的 Adobe 默默的市值已經逼近科技巨頭之林。解放這一股成長力道的是 5 年前的一個決定：轉型訂閱制。
蘋果發表會推出了高價 iPhone 與醫療訴求的 Apple Watch，反映了手機與手錶兩個類別的青黃不接。
台灣新創 FunNow 在三年內就募得超過 2 億台幣。本文專訪創辦人陳庭寬，探討其創業歷程、成長策略，以及台灣團隊的成功方程式。
本文探討新創電商 iFit 如何成功的抓住一次風口，又如何應對風口消失的電商環境。
街口支付應該知道「台灣餘額寶」會觸怒金管會，但必須鋌而走險。機器學習很紅，但該如何在產品或企業內引入？
遊戲商 Epic Games 想要跳過 Google Play，Netflix 想要跳過 iTunes，顯現了新機會常存在壟斷者高利潤的陰影之間。
即便從學校畢業，我們仍然無時無刻背著分數。如果我們不掌握打分數的權力，就會被分數所控制。
影音串流平台動作頻頻。Netflix 移除用戶評論、測試廣告，都是其轉型的必要之惡。亞馬遜傳出將併購連鎖電影院，出發點與併購超市非常不同。
Google 計畫推出合乎中國要求的搜尋引擎，捍衛人權的重任落到員工身上？騰訊多年來首次營收與利潤雙雙下滑，說明進入中國說不定只是麻煩的開始。
影音新創 NewTV 一出生就是獨角獸，目標做「好萊塢」等級的短影音，卻是搞錯突破方向。台灣新創 FunNow 募資 1.6 億，凸顯了旅遊活動市場的誘人與競爭。