1,500 萬的搶劫案，反映的是加密貨幣的匿名性仍不完美。歐洲電動機車服務 Coup 收攤，讓人擔憂台灣 GoShare 與 WeMo 的前景。政府該扶植獨角獸還是隱形冠軍，還是都做？
奢侈品已經在虛擬世界出現，而且市場快速成長中。許多網路服務紛紛改為兩種商業模式並行，服務兩種不同客群。富人買的不只是時間，還有心靈的自由。
Google Stadia 上線，自曝其短的策略讓人摸不著頭腦。網際網絡之父提出自治公約，是邁向新的管理機制的第一步。網路交友讓人疲憊？至少在隧道的另一頭是一個好消息。
小國對待科技企業的方法與大國不同，必須派遣大使溝通。庫克討好川普，顯示了蘋果需要不同類型的 CEO。PayPal 併購折扣碼服務 Honey，拉長支付戰線。
國家要求拿回數位主權、政府施壓破解加密通訊、極權國家無所不在的監控，都源自於國家與個人的契約已經過時。新的契約將重訂國家與個人的權利義務。
密碼管理軟體 1Password 募資 2 億美金，將成為企業軟體的另一重要角色。Google 台灣於總統大選期間禁止政治廣告，證明了其在地化的努力，但也顯現盲點。
Disney+ 開紅盤，第一天便有超過千萬訂戶，在第三名之爭中領先群雄。Google 推支票帳戶，但對金融相關的麻煩事避之惟恐不及。臉書推 Facebook Pay 支付工具，想的不是賺錢。
YouTube 在台灣推出訂閱服務，與廣告模式並行。是廣告不夠賺錢？還是 YouTube 不擔心兩種商業模式並行太複雜？
智慧聲控裝置賣得好，但目前功能卻還是很薄弱。未來前景廣大，不過開發困難度是指數型地增加。Instagram 測試隱藏按讚數，號稱是為了照顧用戶的身心健康。正好也會帶來更多利潤。
36 氪完成上市，但無法證明媒體不只是媒體。全錄提出併購惠普，要克服股東對短期投資報酬率的計較。Garmin 財報亮眼，關鍵是正視小眾。