貝佐斯將從亞馬遜的 CEO 之位退下。在他帶領亞馬遜的 27 年間，亞馬遜從一間網路書店，長成橫跨網路與實體、B2C 與 B2B，且持續產生創新的科技巨擘。
特斯拉買進 15 億美金比特幣，是為了避險還是為了投資？兩者其實有很大的共通點：都是反身性的受益者。
Clubhouse 一飛沖天，重演當年 Gmail 與臉書擴散的盛況。其降低了用戶的摩擦力，收割空曠的市場，為聲音社交奠定基礎。
澳洲揚言逼迫 Google 與臉書交連結稅。Google 揚言離開澳洲。傳統媒體遲遲無法消化網路帶來的衝擊，走向尋求政府救濟的道路。
線上券商 Robinhood 停止交易 GameStop 股票，出發點是為了保護散戶？真正的反派往往不是邪惡的組織，而是系統、誘因與意外。
GameStop 的股票直衝雲霄，成為繼特斯拉股票與比特幣之後，另一個無法用常理解釋的資產。鄉民動員嚐到成功的滋味，華爾街將迎來草根的集體衝撞。
英特爾發佈亮眼財報，未來卻是危機重重。新 CEO 必須帶領英特爾突破四個危機，走出新路，同時振作美國的半導體製造業。
Netflix 發佈財報，並預告明年將達成正向現金流，不再需要舉債。網路產業瞬息萬變，從燒錢的顛峰到開始買回庫藏股，中間只隔三年。
科技業者有志一同一齊進攻汽車業。汽車業能夠靠傳統的優勢維持主導權？還是其產業結構將逐步鬆動，而車廠將退至代工業者的位置？
社交電商平台 Poshmark 順利上市。看似理所當然的成功，背後是遠見、執行力，以及細緻的理解社交購物行為。