Google 本季財報亮眼，但創新乏善可陳。原本的核心策略「人工智慧」存在感薄弱，而雲服務也難以突破企業文化的束縛。
不是每個人都會寫程式，但每個人都需要能客製化的使用電腦。因此無程式（No Code）工具應運而生。新一代 No Code 平台不僅解放非技術人員的生產力，更將挑戰傳統軟體平台。
Stripe 與中國螞蟻集團的差別是顧客。91APP 協助實體零售業拓展線上商務，靠著垂直整合與在地服務達成獲利。
Salesforce 開創了「軟體即服務」等多種創新，卻看到了未來成長的極限。於是 Salesforce 砸重本併購 Slack 以補足產品線，爭奪成為企業的資訊骨幹。
Google Photos 收費，並不是收割的時候到了。而是新的人工智慧策略必須找到適合的商業模式，而從雲儲存付費是自然的第一步。
NVIDIA 大手筆併購 Arm，一次湊齊 GPU 與 CPU 兩種技術，銷售晶片與授權技術兩種商業模式，以及 資料庫中心與邊緣裝置兩種市場，是藝高人膽大還是魯莽？
亞馬遜雲服務 AWS 的年度活動落幕。其中揭露了 AWS 的短期與長期策略，也預示了電信與電腦運算的三個長期趨勢。
一週內兩件破 10 億美金的併購案，都圍繞著商業智慧（business intelligence）。誰能最快協助企業把資料轉為洞見，誰就有巨大的價值。
CEO 的工作是看出局勢的變化。Google 可能把 Android 由護城河改為城堡；微軟正在把 Windows 由城堡變為護城河。