科技產品的價值轉向軟體,且多種技術高度整合,使得消費者更像是裝置的租戶,受到原廠的遠端遙控。「維修權」(right to repair)主張抬頭,試圖奪回產品的控制權。
報導者調查台灣博弈業,揭露一個巨大的跨國產業鏈。歐洲瞄準科技巨頭開徵數位稅,科技巨頭轉身把負荷轉嫁給歐洲廠商。
美國政府罰款臉書 50 億美金,遠低於資料交易所帶來的利潤。在重新建立隱私權準則之前,鋌而走險的企業只會越來越多。
個資保護越嚴,資料公司的併購可能會越頻繁。當人類擁有集體的記憶,就需要發展出集體的情商。
每一年此時就會傳出 iPhone 銷量差、蘋果已經無力的傳言。這些傳言後來證明都是錯的。YouTube 與 Google 先後放話威脅要封鎖歐洲用戶,因為面對不可能的任務。
歐盟迫使 Google 向 Android 裝置廠收授權金,但沒有改變產業格局。Gogoro 與光陽同時進軍商用車,切入市場策略卻截然不同。
Instagram 創辦人離職,顯示 Facebook 成長危機更加迫切。歐盟調查亞馬遜,但亞馬遜只是做所有零售通路都會做的事情。
歐洲議會捲土重來,通過了著作權指令( EU Copyright Directive),瞄準網路平台。逆水行舟的政策,可能無意間葬送了最寶貴的資產。
CEO 的工作是看出局勢的變化。Google 可能把 Android 由護城河改為城堡;微軟正在把 Windows 由城堡變為護城河。
Google 因為濫用 Android 的壟斷地位受到歐盟巨額罰款,但人們真的想要多元作業系統與多個 app store 嗎?Twitch 創辦人主張 B2B 創業比 B2C 創業更好,雖然他最成功的創業 Twitch 也是 B2C?