面對成長瓶頸，Facebook 與蘋果選擇不同的策略。一個觀察競爭者的動向，另一個觀察用戶的動向。導致南轅北轍的結果。
個資保護越嚴，資料公司的併購可能會越頻繁。當人類擁有集體的記憶，就需要發展出集體的情商。
2018 是動盪的一年。在科技業有 3 個貫穿全年的重要主題：政府的主權、人民的隱私、企業的資料。本期音頻討論台灣獨特的挑戰與機會。
今年有三個主題重複出現：主權、隱私、資料。本文整理這三個議題的發展，並提出台灣的應對建議。
澳洲政府要求企業安裝後門，以便抓到更多「壞人」；微軟則呼籲政府不要讓臉部辨識淪為歧視的工具。
Facebook 壟斷、侵犯隱私權，因此政府應該有更嚴格的法規，甚至將資料權交給個人擁有。這種想法太單純，而且會有反效果。
蘋果始終無法根本性的提昇 Siri，Facebook 始終無法尊重用戶的隱私，都是源自於其先天的盲點。