臉書推出電商平台 Facebook Shops,想要將用戶的興趣轉換成購物慾望。這牽動第三方電商平台如 Shopify 的定位。長期臉書跟其他 AI 公司一樣,想要打造全知的人工智慧助理。
臉書併購 GIF 平台 Giphy,持續挖掘表達情緒的價值。當然也累積更多資料。同時,臉書埋著頭開發虛擬實境,但沒有人知道終點在哪裡。
兩大廣告平台相繼公布季報。共通點是廣告營收受疫情影響。然而 Google 選擇此時調養生息,臉書卻要趁機擴大領土。
以德國為首的歐洲國家採納蘋果與 Google 合作開發的接觸追蹤功能,英國不喜歡。臉書投資印度最大的電信商 Jio Platforms,加快進入電商領域。
Netflix 拜疫情之賜快速成長,更舉債 10 億美金作為拉開差距的準備。臉書推出多人視訊功能,重演抄襲限時動態的致勝策略。
澳洲政府設立網路平台行為準則,要求 Google 與臉書付費給媒體。法國政府則是重提「連結稅」,要求 Google 在連結媒體時付費。兩者的出發點很好,但手段錯誤,而且沒有顧慮到最重要的角色的心情。
Zoom 又爆出侵犯隱私的消息,凸顯的是新創轉大人的痛苦。Zoom 的中國背景讓其不受信任,難以自辯。華為與中國政府倡議建立新的網路,隱藏的目的大家都知道。
聲音比文字更容易吸收,不是因為聲音的資訊密度比較低 — 正好相反。聲音傳遞更完整的資訊,連結人類最原始的感受迴路,因此擁有更強大的感染力。
臉書併購虛擬實境遊戲《節奏光劍》(Beat Saber)團隊,揭示了獨立遊戲脫穎而出的一條路。臉書允許用戶把照片轉移到 Google Photos,目的是吸引用戶把更多資料匯進來。
Disney+ 開紅盤,第一天便有超過千萬訂戶,在第三名之爭中領先群雄。Google 推支票帳戶,但對金融相關的麻煩事避之惟恐不及。臉書推 Facebook Pay 支付工具,想的不是賺錢。