Airbnb 要切入旅館市場,面臨 Booking.com 的反擊,但後者也有自己的威脅。郭台銘大動作宣告不會對微軟低頭,但合約關係卻自相矛盾。
微軟結合了硬體、軟體與服務,形成犀利的產品線。物流與倉儲兩個古老的產業,都出現了一手拿著軟體,另一手拿著資金的挑戰者。
微軟退出瀏覽器之爭,使得網路的生態將更加脆弱。LINE、中華電信、樂天爭搶台灣的網銀執照,但最值錢的業務還未浮上檯面。
澳洲政府要求企業安裝後門,以便抓到更多「壞人」;微軟則呼籲政府不要讓臉部辨識淪為歧視的工具。
物聯網、生產力軟體與胸罩產業都處於混亂的狀態,脫穎而出的企業具備幾個共同特徵。
當事業或人生走到盡頭,才能看清過程中最關鍵的抉擇。
CEO 的工作是看出局勢的變化。Google 可能把 Android 由護城河改為城堡;微軟正在把 Windows 由城堡變為護城河。
M17 上市前途未卜,其定位可以與其他在紐約上市的直播平台對照。遊戲大廠紛紛投入籌備串流訂閱服務,微軟與任天堂的態度最值得關注。
微軟併購程式碼代管服務 GitHub,目的是重新找回開發者的信賴。蘋果 2018 WWDC 揭示了其優勢、弱勢,以及多年計畫的累積。
本文討論兩位科技公司 CEO 如何在逆境中重新定位公司,並透過公開發言以及組織調整傳達願景。