從 Spotify、Netflix 到 Stadia，串流的內容越來越複雜、精緻。串流也代表著由分散走向集中。我們的虛擬世界逐漸「統一」— 我們都真正成為同一個虛擬世界的一份子。
波音 737 MAX 的停飛，說明了現代產品的風險經常累積在原本不存在的地方。Tesla 的 Model Y 與蘋果的新 iPad 的對比，顯現了開發產品是一個動態、長期的能力。
Spotify 控吿蘋果不公平地扶植 Apple Music，但實際上卻是平台進入壓縮期。
中國第一網紅經紀公司申請納斯達克上市，其結合了三種商業模式。教育新創 Lambda School 不但學費全免，現在還給獎學金。
Airbnb 要切入旅館市場，面臨 Booking.com 的反擊，但後者也有自己的威脅。郭台銘大動作宣告不會對微軟低頭，但合約關係卻自相矛盾。
臉書執行長馬克佐伯格寫了一篇長文強調社交的未來在隱私。雖然是合理的策略，卻可能帶來糟糕的後果。
現在是檢查自家雲服務的帳單的時候了，價格可能會讓你嚇一跳。臉書將推出穩定幣，或將開啟新的世界。
Tesla 的大降價似乎更像是出於不得已。Uber 在台灣再度面臨危機，但軟體總會找到出路。
人們在臉書、Instagram 上賺取社交資本，因此也得正視類似其他資本市場的風險。
微軟結合了硬體、軟體與服務，形成犀利的產品線。物流與倉儲兩個古老的產業，都出現了一手拿著軟體，另一手拿著資金的挑戰者。