蘋果在發表會上推出了健身訂閱服務 Fitness+。看起來上架稍嫌匆促，實際上是多年「大綑綁」策略的最後一步。
Google 併購 Fitbit，是繼續鋪陳其「普及運算」策略的合理動作。Fitbit 被 Google 併購，則顯示穿戴式裝置難以逃脫手機的地心引力。不過有一家卻是例外。
本文分析蘋果 2019 發表會的三個重點趨勢：訂閱服務化布局、Apple Watch 的產品策略，以及 iPhone 分成專業與消費性產品線。
Google 勉為其難地推動瀏覽器反追蹤，因為與商業模式衝突。新加坡政府推動智慧手錶，香港人看在眼中心裡五味雜陳。最多異性戀伴侶在網路上遇見另一半，網路交友成為歷史名詞。
蘋果在台第二家直營店隆重開幕，美麗的外表下藏著嚴重的問題。高通對 5G 迫不急待，推出 4G 架構上的 5G 技術。
今年蘋果 WWDC 是近年最成功的一屆。蘋果找到了犀利的新切入點，過往長期耕耘的優勢也開花結果。
本期音頻關注討論蘋果 2018 年發表會的明星：Apple Watch。蘋果如何憑著穩定的修正、更新，幫助 Apple Watch 找到更犀利的市場切入點。
蘋果發表會推出了高價 iPhone 與醫療訴求的 Apple Watch，反映了手機與手錶兩個類別的青黃不接。
新一代 Apple Watch 發佈在即，其最大的機會在於捨棄手錶的設計典範。
中華電信的殺價競爭，除了是擦槍走火之外也反映了產業結構性的改變。蘋果首席設計師 Jony Ive 透露 Apple Watch 的設計出發點少了專注，多了從容。