本期音頻中，我們討論 PChome 面對的不公平競爭、企業轉型的無解、蝦皮的長期優勢、網路平台的集中性，以及亞馬遜如何重新定義競爭。
PChome 與 M17 都在虧錢、都想挑戰更大的資本市場，也都同時經歷逆風。
PChome 希望商店街享有新創的估值，瓶頸在於過往的成功。17 直播 3 年內自創業到申請美國上市，出發點是黃立成一直以來的理念。
蝦皮靠著補貼戰成功上市，卻帶來連續兩季鉅額虧損，接手的股東欲哭無淚。反而 PChome 穩住陣腳，逐漸收斂補貼。SEA 是成功的平台創業，還是如 Basecamp 創辦人所說，是這一代創業者被誤導的錯誤追求？
今天介紹兩個善用數據的電商。前者利用資料掌握消費者最後一項決策；後者利用資料幫助消費者踏出購買的第一步。
Google 肯定能夠做出優秀的硬體，但卻受到原本商業模式的牽制。PChome 抬出國家意識的大義來對抗外資，卻可能不自覺的犧牲了整體的服務品質。
今天分析蝦皮購物打補貼戰的真正原因，以及說明 PChome 難以回擊並不是治理問題，而是商業模式問題。
蝦皮拍賣開始收取上架費與運費了（PChome 隨之調降），但行動商務的競爭才剛剛開始。久大資訊併購多家網路品牌，試圖在線上建立品牌集團。