臉書發佈強勁財報，但深藏的隱憂揮之不去。創辦人馬克佐伯格對臉書的主業已經無心，只想打造下一個運算平台。
臉書又傳個資外洩，倒楣的是用戶，必須換用更強的資安防護措施。Spotify 果然踏入即時語音市場，但其切入點是協助創作的工具，而不是新的互動方法。
Clubhouse 抄襲者眾，顯示社交平台已經是成熟的產業。Clubhouse 要迎戰兩個軸線的競爭者，關鍵在於強化口語的特色。
Google 付錢給澳洲媒體，戳破《新聞媒體議價法規》草案的言不由衷。臉書堅持原則，並表士它應該跟澳洲媒體收費才對。真正的問題 — 該如何資助調查報導 — 卻沒有人討論。
臉書與蘋果再次為了用戶資料交鋒。蘋果站在用戶的一方，而臉書站在廣告主與開發者的一方。雙方都是壟斷，誰該讓出一個缺口？
美國 FTC 想要「翻案」臉書 8 年前消滅競爭的策略，在法律上與技術上都非常困難。政府想壓制科技巨頭，無視短線作法會帶來長期的成本。
今年是串流遊戲元年。臉書也推出了 Facebook Gaming，主打免費的手機遊戲。毫不意外的 Facebook Gaming 將以廣告為主要營收。更不意外的是蘋果拒絕讓它上架。
電動車成熟，電動車代工業也呼之欲出。鴻海相信車子的價值核心將轉移，想要複製代工模式。Gogoro 一手打開台灣的電動機車市場，同時也打開了台灣員工的出路？
拜登之子電腦洩露案，轟動美國政壇，同時捲入兩大社群平台臉書與 Twitter。面對充滿疑慮的惡意政治內容與兩黨惡鬥，兩個平台的政策逐漸趨向統一。
美國國會公布科技業「反壟斷」報告，4 大巨頭全部有罪。然而報告中的理論基礎不紮實，兩黨對於規範方式也缺乏共識。IBM 再次分家，希望破釜沉舟，找到協助企業再次「數位轉型」的切入點。