科技產品的價值轉向軟體，且多種技術高度整合，使得消費者更像是裝置的租戶，受到原廠的遠端遙控。「維修權」（right to repair）主張抬頭，試圖奪回產品的控制權。
報導者調查台灣博弈業，揭露一個巨大的跨國產業鏈。歐洲瞄準科技巨頭開徵數位稅，科技巨頭轉身把負荷轉嫁給歐洲廠商。
美國政府罰款臉書 50 億美金，遠低於資料交易所帶來的利潤。在重新建立隱私權準則之前，鋌而走險的企業只會越來越多。
個資保護越嚴，資料公司的併購可能會越頻繁。當人類擁有集體的記憶，就需要發展出集體的情商。
每一年此時就會傳出 iPhone 銷量差、蘋果已經無力的傳言。這些傳言後來證明都是錯的。YouTube 與 Google 先後放話威脅要封鎖歐洲用戶，因為面對不可能的任務。
歐盟迫使 Google 向 Android 裝置廠收授權金，但沒有改變產業格局。Gogoro 與光陽同時進軍商用車，切入市場策略卻截然不同。
Instagram 創辦人離職，顯示 Facebook 成長危機更加迫切。歐盟調查亞馬遜，但亞馬遜只是做所有零售通路都會做的事情。
歐洲議會捲土重來，通過了著作權指令（ EU Copyright Directive），瞄準網路平台。逆水行舟的政策，可能無意間葬送了最寶貴的資產。
CEO 的工作是看出局勢的變化。Google 可能把 Android 由護城河改為城堡；微軟正在把 Windows 由城堡變為護城河。
Google 因為濫用 Android 的壟斷地位受到歐盟巨額罰款，但人們真的想要多元作業系統與多個 app store 嗎？Twitch 創辦人主張 B2B 創業比 B2C 創業更好，雖然他最成功的創業 Twitch 也是 B2C？