Google 創辦人 Larry Page 與 Sergey Brin 宣布離職。兩人的歷程對應了網路充滿理想性的黃金時期，而兩人的離開預言了網路將進入動盪的時代。
國家要求拿回數位主權、政府施壓破解加密通訊、極權國家無所不在的監控，都源自於國家與個人的契約已經過時。新的契約將重訂國家與個人的權利義務。
Google 併購 Fitbit，是繼續鋪陳其「普及運算」策略的合理動作。Fitbit 被 Google 併購，則顯示穿戴式裝置難以逃脫手機的地心引力。不過有一家卻是例外。
福斯集團大舉投入電動車，同時 Tesla 也傳出亮眼財報，由虧轉盈。在新創與巨頭的下一階段競爭中，純粹的技術優勢並不可靠。關鍵在於建立無法追上的綜合性優勢。
Google 揭櫫了「普及運算」（ambient computing）的願景與多項技術創新。不過首先 Google 要解決商業模式與產品開發之間的矛盾，以及發表會讓人昏昏欲睡的問題。
NBA、蘋果、暴雪相繼傷害中國人的感情，被逼著自我言論審查。台灣人看在眼裡感觸萬千，覺得終於有伴了。一系列事件凸顯中美價值觀的根本衝突已經難以解決，使得歐美國家開始反思過去 20 年的對中態度。
亞馬遜持續增加支援 Alexa 的裝置，甚至推出實驗性的眼鏡、戒指以及耳機。乍看缺乏主軸的產品線，其實是跨時 5 年，綿密而具有層次的策略。
投資界、科技界整天都在說「護城河」，但什麼是護城河？要如何取得護城河？新創跟大型企業又有什麼不同的護城河策略？本文分析偉大的企業如何延續甚至擴大優勢。
Podcast 產業湧入了資金，光是在台灣就有至少 5 家新的 podcast 平台出現。從文字與影音平台的發展歷程，能給平台與創作者什麼借鑒？
深偽（deepfake）技術快速發展，偽造的照片、影像與聲音越趨精細，造成財物損失與名譽的傷害。然而人們需要一些偽裝才能活得更有創造力。